Formulacion De Proyectos

Introducción

El siguiente documento contiene los diferentes mecanismos de monitoreo y control de proyecto en entidades públicas y privadas del país estableciendo semejanzas y diferencias como se desarrolla este proceso en tales organizaciones. El control se realiza para lograr que el proyecto que está en marcha este cumpliendo con los objetivos y las especificaciones requeridas en los entregables, establecidos en el plan general de proyectos.

Para lograr el éxito en los proyectos, con la calidad requerida por los clientes, es necesario vigilar el correcto desarrollo de las actividades y tareas establecidas en el proyecto, así como el seguimiento y control de los recursos humanos y materiales que se disponen en el desarrollo del mismo.

Es preciso llevar un control de las actividades que se realizan en el proyecto , de los recursos necesarios para llevar a cabo su ejecución , así como todos los componentes necesarios para que el proyecto se desarrolle adecuadamente y no se desvié del cumplimiento de los objetivos planteados inicialmente . Como consecuencia de este control será posible conocer en todo momento que problemas se producen a fin de resolverlos o aminorarlo de manera inmediata.

Desglosamos el mecanismo de monitoreo y control que llevan a cabo algunas organizaciones públicas como el FHIS y SERNA, y las empresas privadas de desarrollo financieras , seguidamente se presenta un análisis general de estas planteando una serie de conclusiones y recomendaciones propuestas desde el punto de vista del grupo.

...