Fortalezas
Enviado por micky07 • 29 de Octubre de 2012 • 415 Palabras (2 Páginas) • 308 Visitas
FORTALEZAS
1.- recursos humanos: personal capacitado y excelente organización en la toma de decisiones para una mayor producción
2.-situacion económica: precios competitivos
3.-servicio: manejando de alta calidad
4.-prestigio: bueno
5.-tecnologia: contamos con el equipo más actualizado
6.-informacion: nos mantenemos informados sobre el gusto y as necesidades de las personas
7.-comunicación: Contamos con suficiente publicidad y un presupuesto importante destinado a este sector.
8.-liderazgo: nos mantenemos en los primeros lugares en cuanto a ventas se refiere.
9.-adaptacion del cambio: innovamos nuestro equipo continuamente continuamente
DEBILIDADES
1.-recursos humanos: No se cuenta con el personal necesario para el proceso de ventas
2.-situación económica: Precios no estables, y las nuevas tecnologías aminoran los precios
3.- servicio: Muchas empresas ya ofrecen este servicio
4.-prestigio: La gente no conoce aún nuestro servicio debido al poco tiempo que llevamos en el mercado
5.-tecnología: Tener que mejorar nuestra herramienta constantemente
6.-información: Las encuestas realizadas muestran variabilidad en cuanto a resultados.
7.-comunicación: Aunque el presupuesto es alto no sabemos si será de la calidad esperada
8.-liderazgo: En el mercado de ventas el lugar es volátil es decir ahora estamos arriba mañana no se sabe
9.-adaptación al cambio: Al arriesgarse al cambio puede ser que el producto no sea del agrado del público.
Estrategias
Innovar nuestro producto continuamente a partir de precios competitivos, ya que existen muchos proveedores que proporcionan productos de buena calidad. También adquirir maquinaria para comenzar a comercializar nuestros productos en diferentes sucursales que se esperan abrir en un futuro, la aceptación de los jóvenes atreves de nuestro buen interés hacia los mismos; debemos comercializar el producto con marcas registradas y que cuenten con la aceptación del cliente. Ahora no se cuenta con suficientes autopistas y carreteras, pero con una buena organización se lograra cumplir en tiempo y forma con nuestro trabajo. Parte fundamental es la no aceptación por parte de la sociedad, lo cual hace que mantengamos los equipos de cómputo en constante actualización, para ello contamos con maquinaria actualizada pero debemos capacitar al personal que no sabe utilizarlo.
ESTRATEGIAS
Aumentar más personal para ir mejorando las ventas constantemente, tener una mejor visión hacia el objetivo de la empresa. Crear más sucursales para tener
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