Freescale se centró en las mediciones

1 Freescale se centró en las mediciones, de esta forma puede administrar de mejor forma a sus empleados ubicados en 30 paises y asi evitar los costos asociados a la rotacion de sus empleados yq que consideran al capital humano como parte de los costos de la compañía.

Cada compañía es un mundo y el enfoque que tiene cada empresa es diferente lo cual hace necesario plantear su estructura organizacional de acuerdo a sus estrategias.

2 Me gustaria ser responzable de obtener y conservar a los empleados, por que, de esta forma podre enfocar los talentos que poseen los futuros empleados con los obejtivos y el carácter organizacional de la compañía, a demas de otorgar los insentivos necesarios para mantenerlos dentro de la compañía y evitar las rotaciones de capital humano.

3 Las ventajas:

Permiten administrar a la diversificada gama de empleados que tiene la compañía.

Alinear los talentos de las contartaciones con los enfoques de la compañía.

Mejorar la productividad

Otorgar mejores insentivos.

Desventajas:

En la contratacion se puede caer en discriminacion por parte del entrevistado.

Se deja de lado variables importantes como avilidades blandas mas que tecnicas.

Se pueden producir insnetivos contrarios entre empleados y la de la compañía.

Las personas son dinamicas y es dificil poder prevenir su comportamiento final.

4. Si creo que las mediciones se pueden aplicar en otras areas, sobre todo las relacionadas con el desempeño y actitudes de los empleadores.

Para efectuarse se necesita conocer la estrategia y obetivo de la compañía, alinear las areas de trabajo a estos objetivos, de esta forma se conocera a plenitud las necesidades de personal para la compañía.

Controlar el reclutamiento de personal a ta¡ravez de sicologos y gerentes, que permitan definiir un perfil necesario de contratacion.

Promover los insentivos a corto y largo plazo.

...