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Funciones De La Jefatura De RRHH


Enviado por   •  3 de Septiembre de 2013  •  437 Palabras (2 Páginas)  •  779 Visitas

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1. LA JEFATURA DE RECURSOS HUMANOS

La jefatura de la unidad administrativa de recursos humanos, recae en el gerente,

director o jefe de recursos humanos, es el colaborador que tiene la responsabilidad

de mantener y mejorar las relaciones humanas y laborales entre la Dirección y el

personal. Todo gerente de recursos humanos, para tener el éxito esperado, es

imprescindible que goce de credibilidad, confianza y respeto por parte de sus

colaboradores, lo cual le ayudará a alcanzar efectividad en las funciones y conseguir

resultados óptimos, es decir lograr las metas trazadas y en consecuencia la misión de

la empresa, esto depende en grado superior del liderazgo que ejerza el gerente ante

ellos. El líder máximo al interior de la organización o empresa que dirige los recursos

humanos, es el Gerente, Director o jefe de la unidad administrativa, sea esta área,

departamento, división, oficina, o gerencia, quien es la persona que en forma

conjunta con los demás gerentes y Gerente General se encargarán de dirigir y

maniobrar las diferentes actividades que ayudarán a la organización a alcanzar sus

metas. El desempeño de un gerente se mide a través de lo que llamamos

eficacia y eficiencia. Para tener una mejor idea de estos dos conceptos lo

definiremos brevemente. Eficacia es saber cuál es el momento adecuado para

poder definir y alcanzar las metas de una organización. Eficiencia, por su parte,

no es más que la utilización óptima de los recursos que se encuentren al

alcance de la organización. Entonces, podemos concluir que el gerente de recursos

humanos debe desenvolverse con toda efectividad, lo que significa ser eficiente y

eficaz al mismo tiempo. Su status depende de la política y estructura de la

organización; sin embargo, cualquiera sea este, debe responder de su gestión al

Gerente General.

2. OBLIGACIONES Y RESPONSABILIDADES.

Estas varían según las dimensiones y el tipo de organización. En primer lugar tiene

la obligación de interpretar y poner en práctica la política de personal de la

empresa, y para cumplir con esto, tiene la responsabilidad de administrar su unidad

administrativa, bien sea está, un área, departamento, oficina o gerencia de recursos

humanos. Tiene como responsabilidad primordial de conducir el proceso de selección

de personal, inducirlo, capacitarlo y velar por su bienestar económico o social, sea

este funcionario, ejecutivo, empleado u obrero. La jefatura de recursos humanos casi

siempre tiene la responsabilidad de planificar o programar con su equipo, la

capacitación del personal a través de cursos, seminarios u otros, que lleven a cabo

empresas o instituciones

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