Fundamentos Del Liderazgo
Enviado por Ronauris • 18 de Enero de 2014 • 646 Palabras (3 Páginas) • 261 Visitas
Funciones Administrativas del Liderazgo
Funciones Interpersonales: Comprende las actividades de representación, de líder y de enlace
Función de representación: esta función la desempeñan cuando actúan en actividades legales, ceremoniales y simbólicas en nombre de la organización del departamento que dirige. Se les considera figuras emblemáticas de la organización:
Las actividades que realizan son:
• Firmar documentos oficiales(autorización de gastos, cheques, vales, contratos, entre otros)
• Recibir a clientes o compradores en calidad de representante de la empresa y acompañar a visitantes oficiales.
• Hablar con gente de manera informal y asistir a reuniones externas como representantes de la organización.
• Presidir ciertas reuniones y ceremonias (ceremonias de premiación, comidas de despedida, entre otros)
Función de líder: es desempeñar las labores administrativas para que opere en forma eficaz la unidad que tiene a su cargo el director o el gerente. Esta función influye en el desempeño del líder en otras funciones.
Algunas de las actividades que desempeñan el administrador y los seguidores son:
• Escuchar y entrenar
• Dar instrucciones y capacitar
• Evaluar el desempeño
Función de enlace: desempeñan esta función de enlace al interactuar con personas externas a la organización. Ser enlace significa crear toda red de contactos para fomentar las relaciones y obtener información y aceptación
Las actividades de la función de enlace son:
• Formar parte de comisiones junto con integrantes de otras unidades de la organización
• Asistir a reuniones de asociaciones profesionales o comerciales
• Convocar y reunirse con personas para mantenerse en comunicación
Funciones Informativas: comprenden acciones de supervisión, difusión y de portavoz
Función de supervisión: los líderes desempeñan esta función cuando obtienen información. La información la analizan para detectar el problema y oportunidades, y para entender los sucesos externos a la unidad organizacional. Parte de esta información se transmite a otras unidades (función de difusión) o gente externa (función de portavoz). La información se recaba mediante acciones como:
• La lectura de memorias, informes, publicaciones, profesionales y comerciales, diarios, entre otros.
• Hablar con los demás, asistir a juntas y reuniones dentro y fuera de la organización, entre otros.
• Observar
Función de difusión: es función la desempeñan al enviar información al resto del personal de su unidad de la organización. Esta información la transmiten a sus empleados de forma original o parafraseada, y en cualquiera de estas formas:
• De manera oral, mediante correo de voz, platicas personales y reuniones de grupo.
• Por escrito
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