GENERALIDADES DE AUDITORIA

1. GENERALIDADES DE AUDITORIA

1.1. Antecedentes y enfoques de la auditoria

Los problemas administrativos dieron lugar a nuevas dimensiones en el pensamiento administrativo. Los estudiosos trataron problemas cotidianos inmediatos: problemas de planeación, de organización, etc., problemas de recursos humanos, materiales, de tecnología y producción. En búsqueda sistemática de soluciones, naturalmente utilizaron la ciencia y la metodología científica. Este enfoque pragmático y sus soluciones científicas dieron lugar a una orientación técnica hacia la auditoria administrativa.

1925 Henry Fayol en una entrevista que le hizo la Cronique social de France mencionó: “ El mejor método para examinar una organización y determinar las mejoras necesarias, es estudiar el mecanismo administrativo para determinar si la planeación, la organización, el mando, la coordinación, y el control están adecuadamente atendidos”.

1932 Rose consultor inglés, en una comunicación presentada al Instituto de Administración Industrial, exponía la tesis que , independientemente de lo útil que resultará la auditoria tradicional financiera, deberían auditarse de manera extensiva e imparcial las funciones básicas de la dirección. La investigación de Rose respondía a la metodología habitualmente utilizada por los consultores de administración.

1935 James Mc Kinsey, llegó a la conclusión de que la empresa debe hacer periódicamente una autoauditoria que consistiría en una evaluación de la empresa en todos sus aspectos.

1945 el Instituto de Auditores Internos proporciona los primeros escritos sobre la que sería la auditoria de operaciones; tratando en una discusión de expertos lo referente al “alcance de la auditoria interna de operaciones técnicas”

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