GESTION DE LA CADENA DE SUMINISTRO Y GESTION DE LA LOGISTICA

GESTION DE LA CADENA DE SUMINISTRO Y GESTION DE LA LOGISTICA[pic 4]

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INTRODUCCION

Un gran debate entre educadores, profesionales e investigadores en el área de la logística han inundado a los directos interesados en el tema con un mar de conceptos de logística y a su vez de la inclusión del concepto de SCM (Supply Chain Management, Gestión de la cadena de suministro), dentro de un ambiente confuso el cual se  caracteriza por innumerables perspectivas del ámbito en el que estas se llevan a cabo, con un amplio campo de acción por lo que es evidente una falta de claridad en la definición, ya que a menudo se usa terminología compleja, limitando la compresión del concepto y su aplicabilidad, por lo cual en el presente documento se dará una visión clara del concepto de gestión de la cadena de suministro en comparación al concepto de logística, con el objetivo de eliminar la ambigüedad con la que actualmente cuenta la terminología y conceptualización de SCM.

En este documento se discutirá lo planteado en los artículos: Supply Chain Management^[1], Logistics versus supply chain management^[2] y Defining Supply Chain Management^[3], con referencia a los diferentes autores que ayudaran a definir un concepto claro y conciso de la gestión de la cadena de suministro y logística, con el fin de tener un enfoque amplio de los límites conceptuales de estas, para su eficaz ejecución e implementación, complementado con una opinión personal del concepto definido por la recolección de la información de cada autor, propuesta en los artículos estudiados.

Además se profundizara en examinar la investigación existente para entender el marco de apoyo en la que se basa cada autor para llegar a contextualizar la logística y gestión de la cadena de suministro, basado en antecedentes, naturaleza y fenómenos recurrentes a través del tiempo en el cual se han hecho dichos estudios, para lograr comprender como esta puede ser un importante factor en la adopción de un enfoque de SCM y logística, en la acción y reacción de la estrategia corporativa y el rendimiento de una cadena de suministro a nivel competitivo.

LOGISTICA VS CADENA DE SUMINISTRO

Para comprender de mejor manera el concepto de la gestión de la cadena de suministro, es importante por iniciar desde el significado y relación que existe actualmente entre logística y cadena de suministro, lo que nos lleva a revisar los autores más destacados para orientarnos hacia un enfoque claro, el cual nos sirva de punto de referencia para proponer un modelo conceptual amplio, dedicado a definir los límites de cada una en el ámbito relacionado para cada uno de los interesados, en las diferentes ramas que se desprende la cadena de suministro.

Al momento de definir logística, muchos hablan y dan conceptos acerca de lo que abarca logística y lo relacionado a la gestión de la logística, según el Consejo de Administración de Logística (CLM) definición de la logística como '' la parte del proceso de la cadena de suministro que planifica, implementa y controla el flujo eficiente efectiva y almacenamiento de bienes, servicios e información relacionada desde el punto de origen hasta el punto de consumo con el fin de cumplir con los requisitos del cliente. También podemos destacar el significado de logística según el diccionario de logística y SCM, de Luis Aníbal Mora García, donde se afirma que es la ciencia de planear y llevar a cabo el movimiento, desarrollo, diseño, adquisición bodegaje, distribución, mantenimiento y disposición del material, a través de un flujo logístico desde los proveedores a través de la empresa hasta el usuario final.

El termino cadena suministro ha estado en la actualidad estrechamente relacionado con la gestión logística, donde de acuerdo a muchos autores y directores logísticos, lo llevan a contextualizar como un sinónimo de esta misma, la cual es difícil de referenciar en aspectos donde las usan muy a menudo en charlas, conferencias, seminarios y diferentes entornos los cuales se utiliza mucho el termino de cadena de suministro, reemplazando o sustituyendo la gestión de logística, lo que lleva a grandes incongruencias entre los implicados en el tema, por lo que es necesario estudiar y analizar cada una de estas desde una perspectiva diferente para cada una, para la mayor compresión y enfocarnos en sus principales características diferenciadoras una de la otra; La Londe y Masters propusieron que una cadena de suministro es un conjunto de empresas que pasan materiales hacia adelante.

[pic 6]Normalmente, varias empresas independientes están involucrados en la fabricación de un producto y la colocación en manos del usuario final en una cadena de productores de materias-primas de alimentación y componentes, el producto ensambladores, mayoristas, comerciantes minoristas y empresas de transporte son todos los miembros de una cadena de suministro (La Londe y Masters 1994). Otra definición señala una cadena de suministro es la red de organizaciones que están involucradas, a través de enlaces ascendentes y descendentes, en los diferentes procesos y actividades que producen valor en forma de productos y servicios entregados al consumidor final (Christopher, 1992). Es decir, una cadena de suministro consta de varias empresas, tanto aguas arriba (es decir, de suministro) y aguas abajo (Es decir, la distribución), y el consumidor final.

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