GUIA PARA LA ELABORACION DEL PROYECTO FINAL

GUIA PARA LA ELABORACION DEL PROYECTO FINAL:

PORTADA

INDICE

INTRODUCCIÓN

ANTECEDENTES:

• Nombre de la Empresa
• Breve historia de la fundación de la empresa.
• Misión
• Visión
• Valores
• Objetivos

DISEÑO Y ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN:

• Organigrama

• Especificar áreas y departamentos, detallar funciones y responsabilidades.

COMUNICACIÓN:

• Identificar medios de comunicación utilizados por la empresa para la comunicación formal.
• Evaluación del sistema de comunicación que tiene la empresa ( señalar la principal problemática y que medidas han establecido para mejorarla.)
• Identificar los medios de comunicación informal en la empresa y explicarlos.
• Señala y explica si hacen uso de medios masivos para comunicarse con los colaboradores  y cuáles son. El impacto que tienen estos en la comunicación interna.
• Diagnóstico de la comunicación interpersonal de los colaboradores con jefes, subalternos, compañeros de trabajo por departamento y en general.

TRABAJO EN EQUIPO:

• Identificar y describir los grupos formales e informales.
• Describir las estrategias que emplea la empresa para el desarrollo de los grupos y equipos de trabajo.
• Describir los principales conflictos que hay en la empresa y el manejo que hacen en la empresa para su solución y negociación.

ESTRÉS LABORAL:

• Medidas que emplea la empresa para disminuir el estrés laboral y mejorar el bienerstar y calidad de vida de los empleados.
• Identificar que medidas se emplean para motivar a los empleados y describirlas.  Medir su impacto real en la productividad.
• Medidas de seguridad e higiene.
• Identificar si cuentan con la comisión mixta de seguridad e higiene inscrita ante la STPS,
• Señalar los programas de capacitación inscritos que tienen ante la secretaria del trabajo y previsión social.

LIDERAZGO:

• Estilos de liderazgo que maneja la organización.
• Identificar si aplican empowerment y en caso de ser positivo, explicar como lo han aplicado y los resultados obtenidos en la productividad.
• Explicar los sistemas de evaluación para medir el desempeño de los colaboradores y los retribución del rendimiento.
• Identificar y describir brevemente los reglamentos y políticas que dirigen a la empresa.

CONCLUSIONES:

Describir los principales hallazgos encontrados y emitir recomendaciones de mejora para la organización.

Señalar el impacto que  tiene el estudio de esta materia en su desempeño profesional como Ingeniero Civil.

BIBLIOGRAFIA:

Formato APA.

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