GUIAS GESTION DE COMPRAS

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Universidad Metropolitana de Honduras

Ingeniería de Negocios

Cátedra:

Gestión de Compras

Título:

Diagnósticos de entrada, salida y evaluación formativa

Estudiante:

Mauricio Alexander Rivera Solano  Cta.201300636

Asesor:

Lic. Edwin Omar Lanza Zelaya

¨ Universidad Metropolitana de Honduras¨, Tegucigalpa M.D.C.

Noviembre 08 2015

DIAGNOSTICO DE ENTRADA

1. ¿Como se define una compra?

R/ La adquisición de bienes y servicios de calidad, en el tiempo y precio adecuados procurando siempre comprar al proveedor más confiable.

1. ¿Cual es el objetivo del departamento de compras?

R/         1. Mantener el abastecimiento y evitar paros innecesarios, con el mínimo de inversión

2. Evitar duplicidades

3. Mantener la calidad adecuada en los materiales de acuerdo a su destino

4. Buscar materiales al mejor precio y que cumplan con los requisitos necesarios, logrando con lo anterior mantener siempre la posición competitiva de la empresa.

1. ¿Como contribuye el departamento de compras a la productividad dentro

R/ Cabe mencionar que el departamento de compras es una fuente de aportación a la productividad, mediante prácticas de ahorro en el costo de materiales y servicios adquiridos, ya que adquiriendo materiales a bajos precios y de buena calidad, ayudara a abatir los costos de producción y, por consiguiente, ello se reflejará en utilidades para la empresa.

1. ¿Cuáles son las funciones del departamento de compras?

R/ 1. Localizar, seleccionar y establecer fuentes de abastecimiento de materias primas, suministros y servicios a la empresa.

2. Entrevistar a los proveedores o sus representantes.

3. Cotizar los precios, calidad y transporte.

4. Negociar condiciones de entrega, pago, tratos necesarios en caso de rechazo y ajustes.

5. Vender los deshechos, sobrantes y artículos de desuso.

6. Recepción, guarda y almacenaje.

7. Efectuar la clasificación de los recursos materiales.

8. Realizar el control de existencias.

1. ¿Qué es la Planeación?

R/ De una forma concreta y sencilla, podemos definirla como: El proceso de selección de acciones o caminos para llegar al objetivo determinado, en una empresa, u organización.

6. ¿Con que políticas debe contar el departamento de compras?

R/ El departamento de compras debe contar con políticas de:

1. Fuentes de abastecimiento

2. Especificaciones

3. Precios

4. Calidad

5. Investigación y desarrollo

6. Ética

7. Ventas de material de desperdicio.

EVALUACIÓN FORMATIVA

1. ¿Como se define una compra?

R/ La adquisición de bienes y servicios de calidad, en el tiempo y precio adecuados procurando siempre comprar al proveedor más confiable.

1. ¿Cual es el objetivo del departamento de compras?

R/         1. Mantener el abastecimiento y evitar paros innecesarios, con el mínimo de inversión.

2. Evitar duplicidades

3. Mantener la calidad adecuada en los materiales de acuerdo a su destino

4. Buscar materiales al mejor precio y que cumplan con los requisitos necesarios, logrando con lo anterior mantener siempre la posición competitiva de la empresa.

1. ¿Como contribuye el departamento de compras a la productividad dentro de una empresa?

R/ Cabe mencionar que el departamento de compras es una fuente de aportación a la productividad, mediante prácticas de ahorro en el costo de materiales y servicios adquiridos, ya que adquiriendo materiales a bajos precios y de buena calidad, ayudara a abatir los costos de producción y, por consiguiente, ello se reflejará en utilidades para la empresa.

1. ¿Cuales son las funciones del departamento de compras?

R/ 1. Localizar, seleccionar y establecer fuentes de abastecimiento de materias primas, suministros y servicios a la empresa.

2. Entrevistar a los proveedores o sus representantes.

3. Cotizar los precios, calidad y transporte.

4. Negociar condiciones de entrega, pago, tratos necesarios en caso de rechazo y ajustes.

5. Vender los deshechos, sobrantes y artículos de desuso.

6. Recepción, guarda y almacenaje.

7. Efectuar la clasificación de los recursos materiales.

8. Realizar el control de existencias.

5. ¿Qué es la Planeación?

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