Genaridades De Presupuesto

Genaridades De Presupuesto

definición de presupuesto

los objetivos deben ser mensurables y su enlace requiere destinación de recursos durante el periodo fijado como horizonte de planeamiento.

ademas,es el fruto de las estrategias adoptadas porque estas permiten responder al como se a comentaran e integraran las diferentes actividades de la empresa.

desarrollar procedimientos de oficina y tecnicas especiales para formular y controlar el presupuesto.

comentarios de los enunciados

*la planeacion y la presupuestacion revisten mayor trascendencia en ambientes económicos llenos de incertidumbre.

R/son aquellos lugares donde su presupuesto no fue bien planeado y ya nadie quier invertir porque no saben que va a pasar con el dinero invertido tiempo atrás.

*sin planes ni presupuestos las organizaciones tienen problemas para practicar el control.

R/pensamos que ninguna empresa tiene una buena producción si su presupuesto no esta cómodo para las inversiones pensadas hacer y pueden perder las metas logradas sino se hace lo planeado.

los presupuestos constituyen un soporte fundamental para valorar las realizaciones gerenciales.

*siempre hay que tener como base los planes para que la empresa sea correctamente administrada y tenga un mejor desarrollo en la producción del producto o los servicios.

R/sin presupuestos,las decisiones gerenciales son subjetivas.

puede fracasar el plan o los objetivos a lograr ya que se esta realizando las cosas de un solo punto de vista y el desarrollo de lo que se quiera obtener no se va a lograr.

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