Gestion De Proyectos
Enviado por julio171170 • 22 de Marzo de 2013 • 299 Palabras (2 Páginas) • 248 Visitas
seguimiento y control de las actividades y de los recursos humanos y materiales que
intervienen en el desarrollo de un Sistema de Información. Como consecuencia de
este control es posible conocer en todo momento qué problemas se producen y
resolverlos o paliarlos de manera inmediata.
La Interfaz de Gestión de Proyectos de MÉTRICA Versión 3 contempla
proyectos de desarrollo de Sistemas de Información en sentido amplio. Es decir,
acorde con EUROMÉTODO se consideran proyectos de desarrollo de nuevos
Sistemas de Información y también los proyectos de ampliación y mejora de los ya
existentes; estos últimos, contemplados en MÉTRICA Versión 3 al proceso de
Mantenimiento del Sistema de Información (MSI).
Las actividades de la Interfaz de Gestión de Proyectos se presentan en el
siguiente esquema, en el que se aprecian las áreas que cubre. Se distinguen tres
grupos de actividades:
Actividades de Inicio del Proyecto (GPI). Al principio del proyecto, al concluir el
proceso Estudio de Viabilidad del Sistema, se realizarán las actividades de Estimación
de Esfuerzo y Planificación del proyecto.
Actividades de Seguimiento y Control (GPS). Comprenden desde la asignación
de las tareas hasta su aceptación interna por parte del equipo de proyecto, incluyendo
la gestión de incidencias y cambios en los requisitos que puedan presentarse y afectar
a la planificación del proyecto. El Seguimiento y Control del proyecto se realizan
durante los procesos de Análisis, Diseño, Construcción, Implantación y Aceptación, y
Mantenimiento del Sistema de Información, para vigilar el correcto desarrollo de las
actividades y tareas establecidas en la planificación.
Actividades de Finalización del Proyecto. Por último, al concluir el proyecto se
realizan las tareas propias de Cierre del Proyecto y Registro de la Documentación de
Gestión.
Las técnicas y prácticas utilizadas en la Gestión de Proyectos se describen en la
Guía de Técnicas de MÉTRICA Versión 3. En función de las características del
proyecto puede ser aconsejable emplear herramientas software de soporte a las
técnicas, disponibles en el mercado.
EVS ASI DSI CSI IAS MSI
GPI GPS GPF
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