Gestion De Talento Humano

Gestión de talento humano

Según Chiavenato (2009) es “el conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos de los cargos gerenciales relacionados con las personas o recursos, incluidos reclutamiento, selección, capacitación, recompensas y evaluación de desempeño”.

Es decir, la gestión de talento humano comprende desde lo legal hasta el personal que labora en la empresa, ya que se basa en respetar las leyes y de esta manera ser ético para tener un comportamiento responsable.

También es importante mencionar que al personal de la organización se le brinda la oportunidad de surgir dentro de la misma, dependiendo de las facultades o desempeño que tenga cada persona y a medida que avanza el tiempo se le va haciendo un seguimiento del desempeño del personal y así se va mejorando las debilidades a través de la capacitación que realiza la empresa.

Subsistemas

• Captación e ingreso: Corresponde a la búsqueda, selección e ingreso del personal idóneo para ocupar los cargos que contribuirán a la obtención de los objetivos y metas de la organización.

• Desarrollo de personal: Proceso de formación del talento humano, cuyo fin es mejorar su rendimiento presente y/o futuro, aumentando su capacidad a través de la mejora de sus conocimientos, habilidades, actitudes y valores éticos.

• Evaluación y desempeño: Proceso sistemático y periódico, mediante el cual se evalúa el rendimiento del talento humano a través de la definición y establecimiento de metas y actividades que deberán alcanzar con relación a los objetivos y metas de la unidad; los cuales están vinculados con los objetivos organizacionales.

• Clasificación y remuneración: Es el subsistema que prevé las necesidades de cargos de la organización llevando los registros de los cargos existentes según la clasificación de los cargos, los manuales de cargos, las escalas de sueldos correspondientes, estudio de necesidades de cargos, registros de información de cargos, registros de estructura de cargos, administración de sueldos de nómina.

• Beneficios legales: Comprende todas las compensaciones que según el marco legal laboral, contratación colectiva, benefician al talento humano, los cuales son los Regímenes Prestacionales de Ley, Higiene, Seguridad y Ambiente, y Seguros HCM y funerarios.

• Egresos: Está integrado por todos los procesos inherentes a la desvinculación del personal de la organización, tales como los despidos, retiros, traslados, fallecimientos, jubilaciones, prestaciones sociales, entre otros.

Objetivos

• Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos y realizar su misión

• Proporcionar competitividad a la organización

• Suministrar a la organización empleados bien entrenados y motivados

• Permitir el aumento de la autorrealización

• Desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo

• Administrar el cambio

• Establecer políticas éticas para el comportamiento responsable

Análisis acerca de la importancia de estudiar talento humano para

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