Gestion RH Segun PMBOK

PMBOK - GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS DEL PROYECTO

1. DESARROLLAR EL PLAN DE RECURSOS HUMANOS

1.1 Entradas


➢ Requisitos de Recursos de la Actividad

➢ Factores Ambientales de la Empresa

➢ Activos de los Procesos de la Organización

1.2 Herramientas y Técnicas 


➢ Organigramas y Descripciones de Cargos 


• Diagramas jerárquicos.

• Diagramas matriciales.

• Formatos tipo texto.

• Otras secciones del plan para la dirección del proyecto.

➢ Creación de Relaciones de Trabajo

➢ Teoría de la Organización

1.3 Salidas

➢ Plan de Recursos Humanos

El plan de recursos humanos debe incluir, entre otros, los siguientes aspectos:

• Roles y Responsabilidades.

• Organigramas del Proyecto.

• Plan para la Dirección de Personal.

2 ADQUIRIR EL EQUIPO DEL PROYECTO

2.1 Entradas

➢ Plan para la Dirección del Proyecto

El plan para la dirección del proyecto incluye:

• Los roles y las responsabilidades que definen los cargos, las habilidades y las competencias que requiere el proyecto.

• Los organigramas del proyecto, que indican la cantidad de personas necesarias para el mismo.

• El plan para la dirección de personal, que define los períodos de tiempo durante los cuales se necesitará a cada miembro del equipo del proyecto, así como otra información importante para la adquisición del equipo del proyecto. 


➢ Factores Ambientales de la Empresa 


➢ Activos de los Procesos de la Organización 


2.2 Herramientas y Técnicas

➢ Asignación Previa

➢ Negociación

➢ Adquisición 


➢ Equipos Virtuales 


2.3 Salidas

➢ Asignaciones del Personal del Proyecto

➢ Calendarios de Recursos

➢ Actualizaciones al Plan para la Dirección del Proyecto

3 DESARROLLAR EL EQUIPO DEL PROYECTO

3.1 Entradas

➢ Asignaciones del Personal del Proyecto

➢ Plan para la Dirección del Proyecto

➢ Calendarios de Recursos

3.2 Herramientas y Técnicas

➢ Habilidades Interpersonales

➢ Capacitación

➢ Actividades de Desarrollo del Espíritu de Equipo

➢ Reglas Básicas 


➢ Reubicación

➢ Reconocimiento y Recompensas

3.3 Salidas

➢ Evaluaciones del Desempeño del Equipo

➢ Actualizaciones a los Factores Ambientales de la Empresa

Los factores ambientales de la empresa que pueden actualizarse como resultado del proceso Desarrollar

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