Gestion.
Enviado por nanavelez • 21 de Noviembre de 2012 • Tesis • 521 Palabras (3 Páginas) • 334 Visitas
1. Identifica cual o cuales indicadores observas en esta gestión realizada por BAVARIA, y di de cada uno de ellos
a. Nombre de cada uno de ellos
INDICADOR TIPO DE INDICADOR
• Completar la segunda fase de actualización de su Plataforma Cumplimiento
• Centralizo sus operaciones de importaciones para las compras de maquinaria Eficacia
• El cambio de planeación de materia prima Evaluación
• Finalizar el programa de Competencias Técnicas Eficiencia
• capacitación Gestión
• balance general Eficiencia
• Productividad Cumplimiento
• Inversiones Gestión
• Control interno Evaluación
b. que beneficios se derivan de cada uno de ellos
INDICADOR BENEFICIO
• Completar la segunda fase de actualización de su Plataforma Gerencia del Cambio
• Centralizo sus operaciones para las compras de maquinaria Satisfacción del Cliente
• El cambio de planeación de materia prima Monitoreo del Proceso
• Finalizar el programa de Competencias Técnicas Gerencia del Cambio
• capacitación Gerencia del cambio
• balance general Gerencia del Cambio
• Productividad Satisfacción del Cliente
• Inversiones Gerencia del Cambio
• Control interno Monitoreo del proceso
c. Que características aplican para ellos.
INDICADOR CARACTERÍSTICA
• Completar la segunda fase de actualización de su Plataforma Adecuación
• Centralizo sus operaciones para las compras de maquinaria Oportunidad
• El cambio de planeación de materia prima Utilidad
• Finalizar el programa de Competencias Técnicas Validez en el tiempo
• Capacitación Validez en el tiempo
• Balance general Validez en el tiempo-Utilidad
• Productividad Adecuación-Utilidad
• Inversiones Adecuación-Oportunidad
• Control interno Oportunidad
d. Que criterios o atributos se satisfacen en los indicadores.
INDICADOR ATRIBUTO QUE SATISFACE
• Completar la segunda fase de la actualización de su Plataforma ENTENDIBLE
Recursos Técnicos
Clientes y Empleados
• centralizo sus operaciones para las compras de maquinaria MEDIBLE
Clientes Satisfechos
(venta y compra)
• el cambio de planeación de materia prima CONTROLABLE
Empresa con buena Calidad
• Finalizar el programa de Competencias Técnicas CONTROLABLE
Empleados Capacitados
• capacitación ENTENDIBLE
Empleados en general
• balance general ENTENDIBLE
Personal Operativo
Gestión del Proceso eficaz y eficiente
• Productividad MEDIBLE
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