Gestión De Riesgo
Enviado por Esthelyy94 • 1 de Febrero de 2015 • 1.646 Palabras (7 Páginas) • 136 Visitas
Evaluación de Riesgos
Objetivos
Actualmente las actuaciones de Higiene y Seguridad Laboral, han pasado a formar del sistema de Seguridad y Salud Ocupacional, identificada por la la sigla SySO, como una manera integradora de la actividad de medicina y de seguridad ante los riesgos existentes en cualquier actividad comercial o industrial.
Asi se conforma un carácter informativo y formativo, con planteo de un enfoque que puede caracterizarse como Evaluación General de Riesgo de SySO.
Las organizaciones pueden adaptar el método descriptivo que se desarrolla para ser utilizado y adecuado a sus propias necesidades, tomando en cuenta la naturaleza de su trabajo y la gravedad y complejidad de sus riesgo, abarcando daños a personas, bienes o instalaciones.
Términos Clave
Los Términos claves son:
a) Peligro: Fuente o situación con potencia para producir daños en términos de lesión a personas / enfermedad ocupacional, daños a la propiedad, al medio ambiente, o una combinación de éstos.
b) Riesgo: Combinación entre la probabilidad de que ocurra un determinado evento peligroso y la magnitud de sus consecuencias.
Cuándo utilizar el procedimiento de evaluación de riesgo
Todos los empleadores y trabajadores deberían evaluar los riesgos de su s actividades laborales, aun en el caso de autonomos. El uso del procedimiento de evaluación de riesgo puede aplicarse a las siguientes situaciones:
1. Cuando los peligros aparentan constituir una amenaza significativa
2. Los controles existentes o planificados no son adecuados o confiables en principio o en la prácticas;
3. Cuando las organizaciones procuren obtener mejoras continuas de su sistemas de gestión de SySO, para superar los requisitos legales
4. Cuando se pretende disponer de una mejor calidad de ambiente laboral
5. Cuando se desea interaccionar con normas de calidad
La implementacion directa del procedimiento descripto no es necesario cuando en los establecimientos se cumplen los siguientes items:
1. Están conforme a requisitos establecidos o normas legales
2. Son adecuados para las tareas;
3. Son, o serán, comprendidos y utilizados por todos aquéllos involucrados, sin distinción de jerarquias
4. se cuenta con un ambiente laboral adecuado
Aquí no se requiere acción ulterior salvo asegurarse, cuando corresponda, que se siguen utilizando los controles. Las organizaciones pequeñas y de bajo riesgo, deberían ser particularmente selectivas en los riesgo que decidan evaluar en detalle. Los esfuerzos dedicados a la evaluación de riesgo no significativos o a la evaluación de controles normales , muchas veces llevan a la recopilación de más información de la que puede ser utilizada , por lo que ello no debe alterar el normal control preventivo de aquellos riesgos importantes.
Evaluación de riesgo .
Pasos descriptivos
La evaluación de riesgo involucra cuatro pasos básicos
Reconocer los incidentes
Identificar los peligros;
Estimar el riesgo de cada peligro, es decir la probabilidad y severidad del daño;
Decidir si el riesgo es tolerable.
Importancia de la evaluación de riesgos
El empleador debe llevar a cabo evaluaciones de riesgo de SySO. El propósito principal es determinar si los controles planificados o existentes son adecuados. La intención es que debe controlarse los riesgo ante de que ocurra el daño, es decir siempre actuar en la faz preventiva, antes que la correctiva.. Durante muchos años, las evaluaciones de riesgos de SySO se llevaron a cabo de manera informal. Ahora se reconoce que las evaluaciones de riesgo son un cimiento clave de una gestión proactiva de SySO y que es necesario contar con procedimientos sistemáticos para garantizar el éxito. Una evaluación de riesgo basada en un enfoque participativo ofrece la oportunidad para que los directivos y el personal puedan acordar que los procedimiento de SySO de una organización.
El sistema debe cumplir lo siguiente :
a) Que se base en percepciones compartidas de incidentes, peligros y riesgos;
b) Sean necesarias e implementables las medidas necesarias
c) Se tenga éxito en la prevención de accidentes.
Problemas y Soluciones
Las evaluaciones mal planificadas, llevadas a cabo en la creencia que son imposiciones burocráticas, serán un tiempo ocioso, y no tendran éxito en el objetivo propuesto..
Muchas organizaciones llegan a perderse en detalles, con excelente banco de datos, y un sistema administrativo ordenado , con planillas, formularios, documentación, etc, pero en la implementacion del sistema SySO se detectan las fallas, la falta de complementacion con las acciones reales de prevención.
La evaluación de riesgo debería brindar un inventario de acción y ser la base para la implementación de medidas de control. Los analistas internos de riesgo suelen volverse complaciente, por el continuo acercamiento, convirtiendo la relacion en un exceso de confianza. Este problema es detectado mayormente en comunidades pequeñas, donde la relacion directa entre empleados es continua.
Tambien, independientemente del punto anterior, puede ocurrir que los empleados , aunque esten demasiado cerca de las situaciones de riesgo, pueden ya no “Percibir” el peligro, o quizás considerar que los riesgo no son significativos porque nadie de su conocimiento ha sido dañado. El objetivo debería ser que todos encaren las evaluaciones de riesgos con una nueva visión y un enfoque de cuestionamiento. La evaluación de riesgo debería llevarse a cabo por parte de gente competente, con conocimiento prácticos de la actividades laboral, preferentemente alternando con profesionales de otra parte de la organización que puedan tener mayor objetividad. Un enfoque particular, siempre que sea posible, consiste en capacitar en la evaluación de riesgos a equipos pequeños, como puede ser
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