Gestión de compensaciones y legislación laboral

Curso: Gestión de compensaciones y legislación laboral

NRC:

Sesión No. 10

Título de la actividad: Indicadores en la gestión de personas

Lugar: Casa o aula

Tiempo de duración: 90 minutos

Participantes: Grupal

Calificada: Calificada

¿Es parte de un proyecto? NO

Tipo de evaluación:

Evaluación permanente EP03

Instrucciones

• Formar equipos de máximo 4 integrantes

• Vea el video propuesto y lea el documento proporcionado.

• Responda el cuestionario de preguntas

• Entregar un informe por escrito y/o subida de archivo

Recursos para la actividad: Ver información en video Gestión de recursos humanos Indicadores para el personal y documento Lista de métricas PDF

1. Analice el video: ¿Qué es un indicador de gestión?, y responda:

a. ¿Por qué la gestión de personas debe tener indicadores? Señale 3 razones

• Ayudan a medir los cumplimientos los niveles de las personas y los procesos

• Competencia sana crea un buen ambiente laboral junto con la motivación para la innovación y auto desarrollo del personal nuevas soluciones

• Permite tener métricas claras para ver si se llegó al objetivo

• señala la productividad y el rendimiento real de los colaboradores

b. ¿Qué podría pasar a una empresa que no usa indicadores? Indique 4 consecuencias

• Ocasiona que no se den los resultados también una falta de motivación y retos constantes en la organización

• Los equipos están desmotivados y surge la frustración, problemas de trabajo falta de confianza mal clima laboral, falta de meta otra ves

• Si indicadores claves los departamentos se desorganizan y la falta de comunicación de cómo ayudarse crean problemas de equipo

• falta de tareas específicas para lograr algo más grande

2. Según su parecer, ¿por qué es importante analizar el benchmarking de recursos humanos? Señale 4 razones

• la base para que una empresa funcione influye en gran parte los recursos humanos y poder retenerlo y atraer es importante

• Así se puede analizar la gestión, la planeación, la selección, la valoración, el desarrollo, el bienestar y lo salarial con respecto a otras empresas

• Por qué se adoptarían mejores practicas

• Por qué se puede saber la situación en la que se encuentra el personal de la empresa

3.Analice los indicadores del Saratoga Institute y señale los seis principales desde punto de vista e indique el porqué de su elección.

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