Gobierno Corporativo

Hoy en día son muchas las empresas interesadas en dar confiabilidad y transparencia en lo referente a su información, mas hacia aquellas personas con un intereses particular en la entidad como lo son posibles inversionistas, es por ello que la implantación de un Gobierno Corporativo es de vital importancia que este se verá reflejado en su estructura y procesos otorgando esa imagen hacia los demás, es aquí cuando se da entendimiento a su concepto: “Sistema bajo el cual las sociedades son dirigidas y controladas”, dicho concepto es manejado por el Código de Mejores Practicas Corporativas que a su vez contiene principios básicos y prácticas que si son llevados de la manera correcta darán como resultado el buen desempeño del gobierno corporativo dentro de la entidad.

En este contexto es importante señalar la existencia de la Asamblea de Accionistas y del Consejo de Administración, órganos importantes en cualquier empresa.

El gobierno corporativo requiere de un consejo de administración, que, como órgano rector, defina la estrategia de la empresa, es a partir de las tan variadas funciones del Consejo la creación e implementación de órganos intermedios o comités, es por lo cual que se obtiene el siguiente cuestionamiento: ¿Cuál es la importancia de la conformación de comités en una empresa para establecer un gobierno corporativo?

Dentro de la entidad que implemente Gobierno Corporativo y el Código de Mejores Prácticas Corporativas y de igual manera siga las practicas de este, el consejo de administración juega un papel importante, ya que dentro de dicho código se establece un listado de funciones vitales como lo son: definir la visión, vigilar la operación y aprobar la gestión, es a partir de actividades tan complejas para la organización que la creación de comités es fundamental ya que gracias a ellos el consejo tendrá donde apoyarse y así facilitarse sus tareas.

Un comité es un “órgano de apoyo al Consejo de Administración que revisa y propone las mejores prácticas corporativas para asegurar la oportunidad, confiabilidad, transparencia e integridad de la información corporativa financiera y su certificación, a través de mecanismos que garanticen el conocimiento y participación de todos los responsables de generar, validar y revisar dicha información con la cual se pueden proponer acciones y ayudar en la toma de decisiones por parte del consejo”. (12Se)

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