Grupo Aglutinado

Incremento de actividad empiezan a revertirse sobre el grupo los primeros resultados. Esto ya es, propia mente hablando, la primera producción del grupo. Desde este momento cada miembro comienza a tener una conciencia más clara de su particular valor dentro del grupo Se va viendo con claridad que “el líder” no puede hacerlo todo.

Lo anterior lleva a que los miembros vayan ganando seguridad del poder que cada uno de ellos asume en su respectiva función.

La productividad del grupo aumenta extraordinariamente, cada miembro esta afirmándose dentro del grupo mediante la afirmación que hace de su función.

Cada uno absorbe responsabilidad y autoridad intentando que su función alimente cada vez más en importancia.

En estos casos, las metas se tornan particulares y deja de existir la meta común.

Por su parte, el líder tiende a racionalizar la situación pensando que: “todo saldrá bien si no intervengo”.

Los medios de producción

1. Las metas se comparten más por los miembros.

2. Los recursos son aplicados por los miembros, conciencializando así sus posibilidades e importancia.

3. Los miembros adquieren seguridad dentro del grupo a través de las funciones que realizan.

Las relaciones del grupo

El liderazgo permanece pero el “líder” pierde el poder que tenia en la fase aglutinada.

Las relaciones de tiempo libre aumentan debido a que los miembros comienzan a observar intereses comunes.

Comienzan a darse relaciones como exogrupos a medida que comienzan a entrar en contacto con el exterior.

Comienzan a crearse alianzas con grupo es exteriores.

Las interacciones

Crecen en número las innovaciones, la participación opinante y las críticas. Aumentan considerablemente las relaciones transigentes y, si ocurre la deformación de esta fase, los roles individualistas más evidentes son: agresor, obstructor y dominador.

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