Grupo Interbank
Enviado por Edward1080p • 14 de Noviembre de 2012 • 848 Palabras (4 Páginas) • 439 Visitas
El Grupo Interbank (IFH Perú Ltd.) es un empresa que logró ingresos exorbitantes en los ultimos años de manera sostenida,asi mismo es una de las marcas peruanas que aparecen que esta reconocida como parte de las mejores 50 empresas en America Latina.
Esta empresa se ha dedicado a: banca y seguros, hotelería, retail, inmobiliarias, administración y cines, y su tendencia hacia la inversion en el interior sigue latente a pesar del escenario politico que tenemos.
La empresa espera aperturar cuatro centros comerciales Real Plaza hasta el 2011. Oechsle abriría al menos tres nuevos locales.
El Grupo Interbank anunció que, en los próximos dos años, prevé desembolsar al menos US$134 millones en la expansión de sus unidades de negocio en el país.
Inversiones del Grupo Interbank
Las inversiones las concentrará Real Plaza, la cadena de centros comerciales del grupo, que hasta 2011 ejecutará US$100 millones en la apertura de cuatro nuevos locales. Uno estará ubicado en Arequipa y será inaugurado en mayo. El segundo proyecto se construirá en Santa Clara, en el distrito de Ate Vitarte, en Lima; el tercero se realizará en Juliaca, Puno, y estará abierto al público desde agosto; mientras que, en Piura, inaugurarían en noviembre.
Real Plaza, estima que las ventas de los centros comerciales que ya están operando (en Huancayo, Trujillo, Chiclayo, Lima-Norte y San Borja) llegaron a US$500 millones el año pasado y podrían crecer 5% durante 2010.
Supermercados Peruanos –marca del grupo para las tiendas Plaza Vea, Vivanda y Mass–, detalló que, en 2009, las operaciones del grupo en este rubro crecieron 20%, impulsadas fundamentalmente por la apertura de nuevas tiendas.
En Oechsle, la cadena de tiendas por departamentos del holding, la inversión solo en 2010 bordeará los US$24 millones, informó Pablo Zimmerman, gerente general de esta unidad de negocio. este año construirían tres nuevas tiendas. Una estará en el Jirón de la Unión, en el antiguo edificio del Banco Interbank, y otra, en Arequipa. La ubicación de la tercera será revelada cuando consigan todos los permisos necesarios, agregó Zimmerman.
El negocio del entretenimiento también ha sido auspicioso para Interbank. Cineplanet, la marca para su cadena de salas de cine, ya tiene captado el 45% del mercado nacional. Por ello, en 2010 destinarán US$10 millones a la apertura de tres locales: dos en Lima y uno en provincias.
Estrategias:
La estrategia que ha utilizado la empresa es la diversificascion a traves de una cartera de negocios muy variada,para este grupo no hay imposibes en cuanto a comoras de empresas,
ESTRATEGIAS A FUTURO
La estrategia de Interbank –como el cuarto banco del sistema– no es convertirse en el banco más grande, sino en ser el mejor proveedor de servicios financieros del país, generando rentabilidad a sus accionistas,
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