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Guia Técnico profesional de Procesos Administrativos


Enviado por   •  13 de Abril de 2018  •  Trabajo  •  304 Palabras (2 Páginas)  •  157 Visitas

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GUIA PROYECTO INTEGRADOR

SEMESTRE III

Técnico profesional de Procesos Administrativos

OBJETIVO:

Definición del bien y/o servicio

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Nombre del producto y/o servicio

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________

Color

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________

Forma

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________

Tamaño

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________

Empaque o envase

________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Marca

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________

Imagen del producto (Logotipo y slogan)

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________

Análisis de la demanda

Demanda histórica

Demanda presente

Demanda futura

Segmentación del mercado

Variables geográficas

Variables demográficas

Variables psicográficas

Variables conductuales

Resumen demanda proyectada o futura

Ítem

% crecimiento mercado

Trimestre 1

Trimestre 2

Trimestre 3

Trimestre 4

Año

Mercado potencial

Mercado objetivo

Mercado meta

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Análisis de la oferta

Tipo estructura mercado

Monopolio

Oligopolio

Competencia pura

Características

Competencia presente

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a) competencia directa

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

        

b) competencia indirecta

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Competencia futura

_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Perfil competitivo

Variables claves

Peso

Competidor 1

Competidor 2

Competidor 3

Calificación

Resultado

Calificac

Resultad

Calificac

Resultad

TOTAL

Auditoria organizacional

Auditoría interna

Variables

Ponderación

Resultado

 

 

 

Auditoría externa

Variables

Ponderación

Resultado

 

 

 

Generación de alternativas estratégicas

Fortalezas

Debilidades

Oportunidades

F.O.

D.O.

Amenazas

F.A.

D.A.

Decisiones estratégicas sobre el precio

Fijación de precios

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________

...

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