TECNICO PROFESIONAL EN PROCESOS COMERCIALES Y FINANCIEROS

PRESUPUESTOS

NICOLLA JOHAN REYES URIBE

CODIGO:201712716

UNIVERSIDAD PEDAGOGICA Y TECNOLOGICA DE COLOMBIA

FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONOMICAS

TECNICO PROFESIONAL EN PROCESOS COMERCIALES Y FINANCIEROS

PRESUPUESTOS

GARAGOA

2018

Contenido

INTRODUCCION        3

OBJETIVOS        4

Objetivo General        4

Objetivos Específicos        4

1.        ¿Qué áreas de la empresa deben hacer presupuesto?        5

2.        ¿Qué relación puede haber entre los presupuestos y la estrategia de la empresa?        5

3.        ¿Qué objetivo tiene el control presupuestal?        6

4.        ¿Cuál es la diferencia entre presupuesto público y privado?        6

5.        Realice un mapa mental con los temas de la unidad 2        6

6.        ¿Por qué razón es importante realizar el presupuesto de ventas?        8

7.        ¿Qué diferencia hay entre el pronóstico de ventas y el presupuesto de ventas?        8

8.        Realice un diagrama indicando las etapas del proceso presupuestal, con una breve descripción de cada una.        8

9.        El presupuesto es una planeación y coordinación, expresado en términos financieros en un periodo futuro; se requiere que explique con un ejemplo, como estos elementos del presupuesto se presentan en la entidad.        10

10.        Explique brevemente los tipos de presupuesto, (según el sector, el tiempo, el comportamiento o forma, contenido y área).        10

CONCLUSIONES        12

BIBLIOGRAFIA        13

INTRODUCCION

La elaboración de un presupuesto permite a las empresas, los gobiernos, las organizaciones privadas o las familias establecer prioridades y evaluar la consecución de sus objetivos. En la presente investigación presentaremos los elementos a utilizar para la elaboración de un presupuesto que cumpla con los requerimientos necesarios para el alcance de los objetivos y metas de la organización.

En este trabajo se profundizarán los conocimientos relacionados con el tema de presupuestos y estrategias partiendo desde los presupuestos que deben elaborar las empresas para su perfecto funcionamiento y la relación que tienen los presupuestos con las estrategias.

Hablaremos también del control presupuestal direccionándonos hacia sus objetivos y la diferencia entre presupuesto público y privado; con esto relacionaremos el tema de presupuesto de ventas y de producción para enfatizar más en todo lo que conlleva el presupuesto.

Finalmente se hablará sobre los tipos de `presupuestos dando una explicación de cada uno de ellos.

OBJETIVOS

Objetivo General

• Conocer la importancia y el funcionamiento del presupuesto en las empresas u organizaciones y su utilidad para el alcance de los objetivos organizacionales

Objetivos Específicos

• Conocer la clasificación de los presupuestos
• Destacar la importancia del presupuesto
• Señalar las diversas etapas en la elaboración del presupuesto

1. ¿Qué áreas de la empresa deben hacer presupuesto?

Las áreas de la empresa que deben hacer presupuesto son:

• Área de Ventas: Es el área encargada de la fuerza de ventas de la empresa a través de canales de distribución establecidos.
• Área de producción: es el área encargada de ingeniera y producción.
• Área de adquisiciones y abastecimiento: Es el área encargada de los costos de producción en materiales comprados, personal capacitado para abastecer suministros y la disminución de costos y aumento de utilidades.
• Área de Finanzas: área encargada de la inversión y el financiamiento.
• Área de personal: esta área es la encargada de personal interno de la empresa o empleados.
• Área de mercadotecnia: Es el área encargada de satisfacer los deseos y las necesidades por medio del proceso de intercambio.

1. ¿Qué relación puede haber entre los presupuestos y la estrategia de la empresa?

La relación que hay entre el presupuesto y la estrategia de la empresa radica en que el presupuesto se encuentra en las directrices del plan estratégico de la empresa; ya que el presupuesto incorpora políticas, programas, objetivos y responsabilidades, esta herramienta será un guía para el desarrollo de la organización durante cierto periodo de tiempo.

Hay que tomar en cuenta que estas estrategias constituyen la fase final del presupuesto.

1. ¿Qué objetivo tiene el control presupuestal?

El objetivo del control presupuestal es evaluar el rendimiento o resultados obtenidos en cada uno de las áreas o centros y junto con ellos se establecen comparaciones entre las realizaciones y los objetivos iniciales recogidos en el presupuesto.

1. ¿Cuál es la diferencia entre presupuesto público y privado?

El presupuesto público puede prever un déficit fiscal que el gobierno compensara mediante la colocación de bonos de la deuda publica u otro tipo de valores mientras que el presupuesto privado por lo general muestra un equilibrio entre sus partidas de egresos e ingresos.

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