Guía Tesina Misión Sucre Gestión Social

GUÍA TESINA MISIÓN SUCRE. GESTIÓN SOCIAL

CAPÍTULO

I. CONTEXTUALIZACIÓN SOCIAL Y COMUNITARIA.

 DESCRIPCIÓN DE LA COMUNIDAD.

1. PERFIL TERRITORIAL DE LA COMUNIDAD.

2. HISTORIA LOCAL DE LA COMUNIDAD.

3. RASGO DEMOGRÁFICO DE LA COMUNIDAD.

4. RECURSOS Y POTENCIALES SOCIALES Y ECONÓMICOS DE LA COMUNIDAD.

 DIAGNÓSTICO SOCIO-ECONÓMICO DE LA COMUNIDAD. (IMPORTANTE: DEBE TENER DE 4 A 6 PÁGINAS Y DEBE PRESENTAR UNA PROPUESTA PARA LA COMUNIDAD EN FUNCIÓN DE SUS NECESIDADES)

II. ESCENARIO DE LA INVESTIGACIÓN.

 DESCRIPCIÓN DEL EVENTO DE ESTUDIO (PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA)

 JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN. (IMPORTANTE: HAY QUE BUSCAR MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA COMUNIDAD Y TRABAJAR CON LAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS DEL PLAN NACIONAL SIMÓN BOLÍVAR)

 DELIMITACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN. (IMPORTANTE: SE DELIMITA EN FUNCIÓN DEL SUJETO SOCIAL Y LOS ÁMBITOS DONDE SE DESARROLLA, ES DECIR, TEMPORAL, SOCIAL Y ESPACIAL)

 OBJETIVO GENERAL DE LA INVESTIGACIÓN.

 OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE LA INVESTIGACIÓN.

 ALCANCES DE LA INVESTIGACIÓN.

 LIMITACIONES DE LA INVESTIGACIÓN (EN CASO DE TENERLAS)

III. CONSIDERACIONES TEÓRICAS.

 EXPERIENCIAS RELACIONADAS CON LA INVESTIGACIÓN (ANTECEDENTES)

(IMPORTANTE: TRABAJOS AFINES, NO MÁS DE 5 PÁGINAS, DEBEN SER CUATRO EXPERIENCIAS)

 REFERENCIAS TEÓRICAS. (IMPORTANTE: MÍNIMO 10 PÁGINAS)

 REFERENCIAS LEGALES. (IMPORTANTE: PIRÁMIDE DE KELL, CONSTITUCIÓN, LEY DE CONSEJOS COMUNALES, DECRETOS Y ORDENANZAS MUNICIPALES RELACIONADOS CON EL TEMA)

 DEFINICIÓN DE TÉRMINOS BÁSICOS.

IV. CONSIDERACIONES METODOLÓGICAS.

 PARADIGMA DE LA INVESTIGACIÓN.

 TIPO DE INVESTIGACIÓN.

 DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN. (IMPORTANTE: AÑADIR LAS FASES DEL DISEÑO)

 MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN A EMPLEAR.

 TÉCNICAS E INSTRUMENTOS A UTILIZAR EN LA RECOLECCIÓN DE DATOS E INFORMACIÓN.

 POBLACIÓN Y MUESTRA.

 CONTACTOS DE APOYO REALIZADOS DURANTE EL TRABAJO DE INTERACCIÓN COMUNITARIA. (IMPORTANTE: SEÑALAR: ORGANIZACIONES COMUNITARIAS, PERSONAS DE LA COMUNIDAD, INSTITUCIONES, ENTRE OTRAS)

 ASPECTOS ADMINISTRATIVOS DE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO. ESTO IMPLICA REALIZAR UN PLAN DE ACCIÓN. (IMPORTANTE: SE HAN DE EXPONER DE MANERA DESCRIPTIVA Y DETALLADA, TODOS LOS COMPONENTES DEL PLAN DE ACCIÓN QUE PERMITIRÁ LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO EN EL TRABAJO DE CAMPO)

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