Habilidad
Enviado por tecnoga • 2 de Septiembre de 2013 • 586 Palabras (3 Páginas) • 366 Visitas
1.1.1 DEFINIR QUE SON LAS HABILIDADES DIRECTIVAS
Se llama habilidad al talento y capacidad de una persona para realizar determinada actividad; de esta forma, en el ámbito empresarial se considera la habilidad de un administrador en función de su capacidad y aptitud para dirigir una organización hacia los objetivos previamente determinados.
Para tener éxito se necesita poseer considerables habilidades. Se han considerado tres categorías generales de habilidades que son significativas para directores y administradores.
Clasificación de las habilidades directivas
Técnicas Desarrollar tareas específicas
Interpersonales Se refiere a la habilidad para trabajar en grupo, con espíritu de colaboración, cortesía y cooperación para resolver las necesidades de otras personas e incluso, para obtener objetivos comunes.
Sociales Acciones de uno con los demás y los demás con uno. Es donde se da el intercambio y la convivencia humana
Académicas Capacidad y habilidad para hacer análisis, comparación,
De innovación Invención, descubrimiento, suposición, formulación de hipótesis y teorización
Prácticas Aplicación, empleo e implementación (hábito).
Físicas Autoeficiencia, flexibilidad, salud.
De pensamiento Aprender a pensar y generar conocimientos
De liderazgo Guiar, impulsar, motivar al equipo hacia un bien común.
Empresariales Emprender una nueva idea, proyecto, empresa o negocio
MIS CONCLUSIONES
QUE SON LAS HABILIDADES DIRECTIVAS
Son todas aquellas cualidades necesarias para manejar la propia vida, así como las relaciones con otros.
Estas hacen parte de la capacidad de liderazgo de los grandes gerentes y comprometen un esfuerzo personal y profesional.
Estas pueden ser:
El liderazgo
La capacidad para trabajar en equipo
La habilidad para motivar a las personas
Comunicarse con los empleados o público
La expresión oral
Las técnicas de comunicación escrita
La capacidad para relacionarse con la gente
Lo que nos conduce a una visión crítica, una buena imagen ante el equipo de trabajo y una alta capacidad de innovación.
1.2 DIRECTIVOS COMPETENTES
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