Habilidades

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Variaciones alternativas:

Test de dirección por hábitos

Evaluación del desempeño

Una vez conformado el «test de DPH» se decidió una forma alternativa en su mo-dalidad de «Evaluación del Desempeño».

El objetivo de estructurar esta alternativa es que el directivo tenga un mayor

número de referentes externos en cuanto a su desempeño y que de manera objeti-va pueda evaluar si su conducta refleja la adquisición, implementación y desarro-llo de los hábitos.

El test abarca tres formas:

• Autoevaluación.

• Evaluación del jefe inmediato.

• Evaluación de subordinados.

En esta alternativa, el test guarda todas las características expuestas anterior-mente, su variación se presenta en la redacción de las preguntas, pues se encami-na a que un tercer sujeto evalúe al directivo en su ejecución con respecto a los há-bitos que conforman la DPH.

Al ser una derivación del «test de DPH», es igualmente un instrumento pre-vio, que guarda las mismas relaciones en cuanto a atributos y deberá de realizar-se el análisis estadístico pertinente para su validez y confiabilidad final.

Se propone asímismo una reducción en el número de preguntas que facilite

tanto la elaboración por parte de los evaluadores como la calificación del mismo.

En esta modalidad la hoja de resultados no conforma el Test ya que debe ser

calificada e interpretada por una persona distinta al evaluador y al evaluado.

En esta modalidad toma gran relevancia la diferencia entre la percepción in-terna del sujeto contra la externa de los terceros evaluadores. Se sugiere aplicar

las tres formas para tener el referente completo de evaluación. Las formas son pa-ralelas para lograr la relación entre las tres.

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5.1. Formulario de aplicación

72 DIRECCIÓN POR HÁBITOS

Test de Dirección por Hábitos

Forma: Evaluación del desempeño

Perspectiva

Forma de autoevaluación Forma Jefe-Directivo Forma Subordinado-Director

1 Antes de tomar una decisión reca-bas toda la información necesaria

y tienes present

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