Historia De La Gestion Empresarial

TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE ACAPULCO

“Educación tecnológica con compromiso social”

Ingeniería en Gestión Empresarial

Taller de Investigación I

Asignatura

Actividades de aprendizaje

Unidad 1: Estudio del desarrollo de su profesión y su estado actual.

Competencia específica a desarrollar:

Analizar el desarrollo de su profesión con fundamento en ámbito local y nacional con fundamento en la investigación científica.

Profesor: Silvestre Bedolla Solano.

Integrantes del equipo:

Nombre Número de control

Acapulco, Guerrero, Noviembre del 2014.

Índice

Introducción 3

Actividad 1 4

Buscar referentes en distintas fuentes de información que le permitan conocer el origen, evolución y estado actual de su profesión. 4

Actividad 2. 6

Elaborar un resumen que aborde de manera sintética la información de la actividad anterior. 6

Actividad 3. 7

Indagar acerca de la técnica de la entrevista y recuperar en un resumen sus características y su proceso de aplicación. 7

Actividad 4 14

Realizar entrevistas a profesionistas de su área para detectar prácticas predominantes y emergentes de la misma. 14

Actividad 5 18

Representar por medio de un organizador gráfico (mapa conceptual, línea del tiempo, tabla comparativa o diagrama de flujo) la evolución histórica de su campo profesional. 18

Actividad 6 23

Realizar consulta a base de datos y organismos públicos acerca del Sector productivo y de servicios del entorno afines a la profesión. 23

Actividad 7 27

Hacer catálogo de empresas y servicios que requieren de su práctica profesional 27

Actividad 8

Presentar en plenaria los resultados obtenidos

Conclusión 28

Bibliografía 29

Introducción:

Al comienzo de la historia, la Gestión Empresarial no era más que una sola idea interpretada como conocimiento y no como habilidad en la vida cotidiana.

Con el paso del tiempo esta idea fue cambiando remontando a cada vez más, actualizaciones en esta carrera de novedoso potencial que en su momento indicado, buscara ser, la carrera que basa su sistema en métodos y procesos que encuentren soluciones a problemas diversos de distintas magnitudes en cualquier parte donde se encuentren, registros históricos indican que esta carrera no se creó de la noche a la mañana, y que cada año se actualiza y desempeña.

Además, la Gestión Empresarial es usada en muchos fenómenos dentro de una misma empresa donde no solo apoya sino que resuelve, crea e innova, aplica en cualquier parte del mundo y destaca por ser efectiva.

Porque de eso se trata ser un Ingeniero en Gestión Empresarial, además de que hay un gran campo laboral donde se puede desarrollar y desempeñar esta carrera, estos y más datos se recopilaron mediante una gamma de conocimiento, representado en esta pequeña investigación

Actividad 1

Buscar referentes en distintas fuentes de información que le permitan conocer el origen, evolución y estado actual de su profesión

Antecedentes:

Los principales antecedentes de la carrera ingeniería en gestión empresarial se remontan desde nuestros antepasados, Claude S. George y Lourdes Álvarez afirman que el proceso administrativo comenzara primero en la organización familiar, expandiéndose después a la tribu, y que finalmente penetro en las unidades políticas formales. En esas organizaciones se inventó un tipo de control financiero y se implementaron nuevas estrategias para llegar a tener un mejor nivel de vida. Finalmente los egipcios suministraron uno de los primeros ejemplos, de una organización descentralizada dispersa de organización para dirigir un imperio y que fuera un poco más fácil dirigir a una tribu. Una de las carreras que en la actualidad se sustituye por esta es licenciatura en administración ya que hoy en día es una de las más completas para poder llegar a tener una excelente empresa.

Historia

Algunos escritores, remontan el desarrollo de la misma a los comerciantes sumerios y a los egipcios antiguos constructores de las pirámides, o a los métodos organizativos de la Iglesia y las milicias antiguas. Sin embargo, muchas empresas pre-industriales, dada su escala pequeña, no se sentían obligadas a hacer frente sistemáticamente a las aplicaciones de la administración.

Se buscaba tener una mejor aceptación en la comunidad empresarial, donde se proponía un sistema de medición para la ayuda a empresas a mejorar su creación de valor en el largo plazo, mediante un conjunto de indicadores financieros y no financieros interrelacionados con la reflexión estratégica de la empresa. Se sustenta sobre la base de las relaciones causa-efecto, lo que permitió medir el logro de los objetivos a través de las perspectivas que la organización considere importantes.

Evolución

Las empresas se encuentran plenamente inmersas en un proceso de adaptación competitiva, nunca antes visto en la historia del comercio. Según Kotler (1998) es urgente que las empresas de hoy día, con criterio crítico, se replanteen su misión así como su estrategia de mercado. En ese empeño, las empresas modernas sitúan como eje fundamental de función eficiente y desarrollo, la innovación tecnológica y la asimilación de nuevas tecnologías propiciando que las instituciones de investigación más desarrollo encuentren una oportunidad para transferir con más celeridad conocimientos, servicios y productos.

Estado actual

El ingeniero en Gestión Estratégica Empresarial, busca nuevos métodos y procesos en los cuales encontrara la manera de abordar los problemas haciendo uso de la competitividad para concebir una empresa exitosa, haciendo sustitución de la administración tradicional, basada en las funciones, utilizando un sistema innovador interrelacionado de procesos empresariales.

Hoy en la actualidad, se quiere a personas con un alto desempeño capaces de poder tomar decisiones

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