INDICADORES DE GESTIÓN SG-SST

Nombre del programa

PIC AXA COLPATRIA

Nombre del taller

INDICADORES DE GESTIÓN SG-SST

Duración de la sesión

8 HORAS

Tallerista

Jessica Nathalia Sánchez Medina

Jessican.sanchez@hotmail.com

Ingeniera, Especialista en Gerencia de Salud Ocupacional con licencia vigente Res. No. 1897-2012, con amplia experiencia en administración efectiva de riesgos operacionales en las áreas de SST y medio ambiente, con potencial para ejecutar, planear, organizar, evaluar actividades de medicina preventiva, de trabajo, higiene y seguridad industrial, habilitada para determinar criticidad de equipos de áreas de producción hidrocarburos, industrial, energética, obras civiles y sector de Alimentos - Casinos Catering (BPM) con atención a planes de emergencias y contingencia.

Público objeto

Empresarios, Gerentes, Responsables del SG-SST, COPASST O VIGIA.

Fecha

07/04/2017

Hora

8 am – 5 pm

Horario

Objetivo

Temáticas a abordar

Actividades a desarrollar

Tiempos

De 8 a 8:30 am

Diagnostico del público a abordar

Perfil de los participantes

Expectativas del seminario

1. De manera dinámica y desarrollando taller de concentración se abordará presentación personal del púbico identificación, perfil profesional, experiencia en materia de SST y expectativas que tienen del seminario a desarrollar.

Media hora

De 8:30 a 10 am

Reconocer los conceptos básicos sobre Indicadores de Gestión

Introducción a la importancia de los indicadores de SG-SST

Conceptualización de indicadores de Proceso, Resultado y Estructura

Beneficios del adecuado diseño e implementación de Indicadores

1. Presentación PPT Modulo I (se anexa presentación Indicadores de Gestión SG-SST Final)

1 hora

2. Ejercicio didáctico “Partido del conocimiento”: De acuerdo a la cantidad de personas que asistan se desarrollará concurso grupal con el fin de que participen solucionando preguntas aleatorias referente a la conceptualización vista durante el primer módulo.

Media hora

De 10 a 10:15 am

Refrigerio

De 10:15 a 12 am

Identificar estructura de Fichas técnicas de los indicadores de gestión e implementarlas

Estructura mínima de fichas técnicas de indicadores de gestión con definición e interpretación

Rango de cumplimiento

Método de calculo y fuente de información para el calculo

Socialización de resultados

1. Presentación PPT Modulo II (se anexa presentación Indicadores de Gestión SG-SST Final)

1 hora 15 Minutos

2. Ejercicio práctico para aplicación de casos de indicadores de gestión en SG-SST

Media Hora

De 12 a 1 pm

Almuerzo Libre

De 1 a 3 pm

Gestionar desarrollo de mejoramiento continuo a partir de los resultados de los indicadores

Importancia de la interpretación de los resultados de los indicadores

Análisis estratégico de indicadores

Establecimiento de acciones preventivas, correctivas y de mejora

1. Presentación PPT Modulo III (se anexa presentación Indicadores de Gestión SG-SST Final)

1 hora

2. Ejercicio grupal de casos prácticos para interpretar análisis de resultados de los indicadores

Media Hora

3. Socialización del Ejercicio Practico

Media Hora

De 3 a 3:15 pm

Refrigerio

De 3:15  a 5 pm

Implementar Indicadores del SG-SST

Diseño, implementación, seguimiento y evaluación de indicadores del SG-SST.

Alineación con el plan estratégico de las empresas y Oportunidad de mejora.

1. Presentación PPT Modulo IV (se anexa presentación Indicadores de Gestión SG-SST Final)

45 Minutos

2. Ejercicio de caso Practico para diseñar e implementar ficha técnica continuando con el diseño, implementación y formulación de  indicadores de Gestión, para posteriormente hacer seguimiento e interpretación de resultados.

Media Hora

3. Ejercicio Lúdico “Quien Quiere ser Millonario en conocimientos de indicadores de Gestión” con el fin de Retroalimentar la totalidad del seminario en general.

Media Hora

1. Nombre de la evaluación

INDICADORES DE GESTION SG-SST

Preguntas

Numere cada pregunta, indique las opciones de respuesta de cada una y resalte la respuesta correcta. Puede combinar preguntas de selección múltiple

1. En que consiste un SG-SST?

a. Asegurar que los empleados y directivos contribuyan de manera sobresaliente encontrándole sentido a lo que hacen, alineando una visión organizacional.

b. Administrar procesos financieros para descontrolar el uso de los recursos y las actividades de trabajo.

c. Anticipar, reconocer, evaluar y controlar los riesgos que afectan la SST mediante el desarrollo de procesos lógicos y por etapas basado en la mejora continua.

d. Ninguna de las anteriores

2. Cual de las siguientes opciones son Características de los objetivos del SG-SST?

a. Deben ser efectivos, eficaces y eficientes

b. Deben ser Claramente definidos, medibles y cuantificables con metas definidas para su cumplimiento

c. Deben ser administrados, comparativos y recursivos

d. a. y c. son correctas

3. Que define la palabra Indicadores?

a. Fórmula Matemática con la que se busca reflejar una situación determinada

b. Variables cualitativas o cuantitativas que permiten observar una situación y tendencias de cambio

c. Expresión matemática de lo que se quiere indicar o medir.

d. Todas las anteriores

4. Tipo de Indicadores del  SG-SST?

a. Indicadores de rentabilidad, productividad, adquisiciones.

b. Indicadores de Estructura, Proceso y Resultado.

c. Indicadores de precipitación, neutralización y reducción.

d. Indicadores económicos, estratégicos y sociales

5. Cuál de las siguientes variables debe contener una Ficha Técnica de Indicadores?

a. Límite del indicador, Quien elaboró la ficha técnica y nombre del representante legal

b. Nombre del Indicador, fuente de información y firma del representante legal

c. Periodicidad del reporte, Método de cálculo y Fecha de emisión del documento

d. Definición del Indicador, Método de cálculo y personas que deben conocer el resultado

6. `Cuales de las siguientes son Fuentes de información para diseñar indicadores de gestión?

a. Lineamientos del Cliente y Requisitos de los modelos de gestión

b. Matriz de Peligros y requisitos legales asociados

c. Objetivos y factores claves de éxito

d. Todas las anteriores

7. Cuál es la Finalidad de los indicadores de Proceso?

a. Medida verificable de disponibilidad y acceso a recursos, políticas y organización con las que cuenta la empresa.

b. Medida verificable de los cambios alcanzados en un periodo definido.

c. Medida verificable del grado de desarrollo e implementación del SG-SST.

d. Ninguna de las Anteriores.

8. Cuál es la Finalidad de los indicadores de Resultado?

a. Medida verificable de disponibilidad y acceso a recursos, políticas y organización con las que cuenta la empresa.

b. Medida verificable de los cambios alcanzados en un periodo definido.

c. a. y b. son correctas

d. Medida verificable del grado de desarrollo e implementación del SG-SST.

9. Cuál es la Finalidad de los indicadores de Estructura?

a. Medida verificable de disponibilidad y acceso a recursos, políticas y organización con las que cuenta la empresa.

b. Medida verificable de los cambios alcanzados en un periodo definido.

c. Medida verificable del grado de desarrollo e implementación del SG-SST.

d. Todas las anteriores

10. Cual de los siguientes indicadores evalúa la Estructura del SG-SST?

a. Cumplimiento de requisitos legales, cumplimiento de objetivos del SG-SST y cumplimiento del plan de trabajo anual.

b. Evaluación Inicial del SG-SST, Ejecución del Plan anual de trabajo e Identificación de los peligros identificados y riesgos priorizados

c. Política, objetivos, metas, plan anual de trabajo y responsabilidades.

d. Cumplimiento de objetivos del SG-SST, Evaluación inicial del SG-SST, Objetivos y metas.

11. Cuál de los siguientes indicadores evalúa el Proceso del SG-SST?

a. Cumplimiento de requisitos legales, cumplimiento de objetivos del SG-SST y cumplimiento del plan de trabajo anual.

b. Evaluación Inicial del SG-SST, Ejecución del Plan anual de trabajo e Identificación de los peligros identificados y riesgos priorizados

c. Política, objetivos, metas, plan anual de trabajo y responsabilidades.

d. Cumplimiento de objetivos del SG-SST, Evaluación inicial del SG-SST, Objetivos y metas.

12. Cual de los siguientes indicadores evalúa los Resultados del SG-SST?

a. Cumplimiento de requisitos legales, cumplimiento de objetivos del SG-SST y cumplimiento del plan de trabajo anual.

b. Evaluación Inicial del SG-SST, Ejecución del Plan anual de trabajo e Identificación de los peligros identificados y riesgos priorizados

c. Política, objetivos, metas, plan anual de trabajo y responsabilidades.

d. Cumplimiento de objetivos del SG-SST, Evaluación inicial del SG-SST, Objetivos y metas.

13. Que Herramientas se emplean para la presentación de los resultados de los indicadores?

a. Tablas sencillas, tablas auto-explicativas, graficas de Barras,  graficas de torta e Histogramas

b. Graficas de polígono de frecuencias absolutas y relativas

c. Líneas de tendencia, diagramas de dispersión y mapas

d. Todas las anteriores.

14. Cuales son las características de los Objetivos SMART?

a. Específicos, Medibles, Alcanzables, Retadores, Tiempo.

b. Sostenibles, Momentáneos, Alcanzables, Resultados, Tratamiento.

c. Específicos, Metas, Astutos, Razonables, Verificable.

d. Estratégicos, Moderados, Ampliados, Reales, Técnicos.

15. Cual de las siguientes Acciones son orientadas al mejoramiento continuo?

a. Identificar y analizar las causas fundamentales de las no conformidades

b. adoptar, planificar, aplicar, comprobar la eficacia y documentación de las medidas preventivas y correctivas.

c. a. y b. son verdaderas

d. Ninguna de las anteriores