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INFORMACION Y COMUNICACIÓN, Y SISTEMATIZACION


Enviado por   •  25 de Febrero de 2014  •  1.127 Palabras (5 Páginas)  •  226 Visitas

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Forma escrita: se utilizarían diversos soportes o medios como cartas, notas internas,

Memos, informes, circulares, fax o redes informáticas (correo electrónico) con el

Objetivo que lo escrito supone una pruba de los contenidos de cada mensaje o

Información proporcionada.

Línea descendente: son los que implementan las ordenes

Línea ascendente: porque tienen que brindarle la información los subordinados como va

El proceso y los informes

Línea laterales: porque tiene que haber una comunicación entre todas las áreas para que

Tener un mejor proceso

EJERCICIO 4

SISTEMAS DE INFORMACION PARA AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD:

Comunicación: es parte importante permite un mejor desarrollo del trabajo y lograr resultados favorables en la productividad.

Toma de decisiones: Ayudara al gerente a tomar decisiones en base a datos proporcionados por los diferentes departamentos esto permitirá conocer de una manera resumida lo que sucede en la empresa

Manipulación de datos: Los distintos departamentos podrán manipular sus datos de forma adecuada y en base a esto producir una buena información

Almacenamiento: Se conseguirá almacenar de forma segura la información y las copias de respaldo evitando perdida de información

CRM: Permitirá una relación favorable con los clientes para mejorar la venta del producto que se ofrece los departamentos de ventas, producción y distribución ejecutaran productivamente el producto para cumplir con las necesidades de los clientes

Estrategias: Los directores y colaboradores deben decidir en donde se encuentra la empresa conocer la situación actual, con los detalle de la información almacenada que se posee así lograr establecer lo que se pretende establecer y alcanzar con la fabricación de muebles un ejemplo la apertura de nuevas tiendas y una expansión al mercados internacionales.

Análisis

Asegurarnos que se haya comprendido bien la información que sea devengada para conocer la problemática y a la necesidad que se enfrenta la empresa. Si la empresa enfrenta la necesidad de abarcar más áreas en el territorio

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