Impacto De La Globalizacion En Los Recursos Humanos

La globalización está presente en la mayoría de las facetas de la actividad humana, a nivel mundial. Es un proceso económico, social, tecnológico y cultural a gran escala, que consiste en la creciente comunicación e interdependencia entre los distintos países del mundo unificando sus mercados, sociedades y culturas, a través de una serie de transformaciones sociales, económicas y políticas que les dan un carácter global.

La globalización ha influenciado la administración de los recursos humanos en todas sus funciones: reclutamiento, selección y retención, compensación y beneficios, adiestramiento y desarrollo organizacional, seguridad y salud ocupacional.

La globalización hace una fuerza laboral más grande entre las que elegir, pero también aumenta la posibilidad de las barreras lingüísticas y culturales en el proceso de contratación. Los gerentes de recursos humanos deben adaptarse a las diferentes costumbres y culturas en la contratación de trabajadores en los diferentes países. Al momento de reclutar, las barreras lingüísticas y culturales pueden requerir la selección de empleados bilingües, empleados con la habilidad de adaptarse rápidamente y empleados con experiencia (laboral y educación).

La diversidad de los empleados convierte el asunto de las relaciones humanas en uno de gran importancia. Al tener una empresa global, la fuerza laboral es muy variada, en una misma oficina puede haber empleados de diferentes origen geográficos, racial, etc. Los gerentes de recursos humanos deben contar con estrategias para mantener la seguridad y una salud ocupacional saludable en el área laboral.

Con la globalización, la gerencia debe tener en cuenta en que manera van a compensar y cuales son los incentivos que se les va otorgar a los empleados. Ciertamente, las cosas que motivan a un empleado de Estados Unidos no son las mismas que motivan a un empleado de latino américa o de algún otro lugar. Para mantener una empresa exitosa, el personal debe ser uno motivado y comprometido a ser parte de la empresa. De esta manera se puede asegurar la retención de los empleados y una mayor productividad.

La gerencia de recursos humanos de una empresa global debe adiestrar y capacitar a sus empleados de la mejor manera, ya sea a empleados que van a trabajar en el exterior o en su mismo país, pero tienen que tratar con diferentes culturas o idiomas. Algunas estrategias utilizadas son: se le debe preparar para que el impacto por las diferencias culturales no afecten el éxito de la empresa, deben evaluarse sus actitudes y metas y como influirán éstas en su futuro comportamiento, darle al empleado toda la información posible del país destino o información de culturas con las que tiene que tratar en su área laboral. Por otra parte, adaptar documentos, tales como manuales de empleados y materiales de capacitación en diferentes

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