Implementación De Marketing
Enviado por Pablo1819 • 9 de Agosto de 2013 • 313 Palabras (2 Páginas) • 658 Visitas
La implementación de marketing es el proceso que convierte los planes de marketing en acciones para alcanzar los objetivos estratégicos Mientas la planeación de marketing se ocupa del “que, porque” de las actividades, la implementación tiene que ver con los “quien, donde, cuando y como”.
“Hacer bien las cosas” (implementación) y “hacer las cosas correctas” (estrategia) son factores cruciales para el éxito, y las empresa pueden lograr ventajas competitivas mediantes una implementación eficaz. Una empresa podría tener una estrategia practica idéntica a la de otra, pero ganar el mercado gracias a una mejor o más rápida ejecución. No obstantes, la implementación resulta difícil, a menudo es más fácil idear buenas estrategias de marketing que llevarlas a la práctica.
Los directores de marketing toman decisiones relacionadas con segmentos meta, marcas, empaque, fijación de precios, promoción y distribución. Habla con ingeniería acerca del diseño de los productos, con fabricación acerca de los niveles de producción de inventario y con finanzas sobre presupuestos y flujos de efectivo. También se comunican con la gente externa, como agencias publicitarias para planificar campañas y con los medios de comunicación para obtener publicidad.
El éxito de la implementación del marketing reside en lo bien que una empresa fusione personal, estructura organizativa, sistemas de toma de decisiones y recompensas, y cultura empresarial, en un programa de acción coherente que apoye sus estrategias. En todos los niveles, la empresa ben de contar con personal que tenga las habilidades, la motivación y las características personales que se necesitan. La estructura de organización formal de una compañía desempeña un importante papel en la implementación de la estrategia de marketing, y lo mismo puede decirse de sus sistemas de toma de decisiones y recompensas. Empresas como Dell, Nordstrom y P&G tiene la cultura empresarial de “los empleado comparten una visión tan intensa que saben en su corazón lo que es mejor para su empresa”.
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