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Implementación De Un Sistema De Gestión De La Calidad


Enviado por   •  27 de Noviembre de 2014  •  400 Palabras (2 Páginas)  •  244 Visitas

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Unidad N°1. Introducción a la Medición, Análisis y Mejora

Actividad: Implementación de un Sistema de Gestión de la Calidad

Descripción:

La actividad de esta unidad busca aplicar los conceptos aprendidos en el documento “Análisis del capítulo 8 de la Norma ISO 9000” al interior de su empresa y está compuesto por tres puntos.

En este fase de la Implementación de un Sistema de Gestión de la Calidad, el aprendiz se enfocará en el capítulo 8 de la Norma ISO 9001:2008, relacionada con la Medición, Análisis y Mejora; por esta razón al encontrarse usted en este proceso de formación, deberá desarrollar una serie de actividades para que asimile y comprenda uno de los principios de calidad fundamental para construir organizaciones exitosas en el tiempo. Realizando lo siguiente:

1. Diseñe un Boletín de calidad en donde explique de forma clara y concisa a sus compañeros de trabajo los siguientes temas:

• ¿Qué es Mejoramiento Continuo?

• ¿Cómo aplicar la Mejora Continua en mi Proceso / Actividad?

2. Mediante un Mapa mental explique de qué manera implementaría o daría cumplimiento a los siguientes numerales dispuestos en la Norma ISO 9001:2008:

• 8.2.1 Satisfacción del Cliente.

• 8.2.3 Seguimiento y Medición de Procesos.

• 8.3 Control del Producto No Conforme.

• 8.4 Análisis de Datos.

3. Escriba las conclusiones del aprendizaje que obtuvo tras el desarrollo de la presente actividad.

Durante el estudio de la Unidad Nº1, puede adquirir nuevos conocimientos con respecto a un sistema de calidad, conocí la norma ISO 9001:2008, además como podemos gestionar un sistema de calidad dentro una empresa mediante el seguimiento de los procesos y análisis de ellos, la importancia del cliente y de la estabilidad del trabajador para lograr un sistema de gestión integral

Criterios de evaluación

Establece técnicas didácticas de divulgación para la sensibilización del personal en el tema de mejoramiento continuo.

Analiza y propone mejoras ante una situación organizacional.

Conoce e interpreta los requisitos dispuestos en el capítulo 8 de la normatividad ISO 9001:2008.

Entrega a tiempo las actividades de acuerdo con la fecha indicada por el instructor.

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