Importancia de la Planificacion. Ventajas

Estrategia 1

Crear un manual de políticas y procedimientos para el departamento de Recursos Humanos en los siguientes procesos:

• El proceso de contratación para los nuevos candidatos en los diferentes departamentos de la empresa.

• Crear un proceso dentro del departamento de Recursos Humanos para la revisión correcta de documentos.

• Con la implementación del manual de políticas y procedimientos se pretende que las áreas involucradas con la atención de los demás jefes de cada departamento tengan el conocimiento específico para poder mantener un mejor control.  

Ventajas:

-El manual de políticas y procedimientos nos ayuda a la toma de decisiones.

-El personal conoce el procedimiento a seguir en cada actividad que realice en el desarrollo de sus labores.

Desventajas:

-Resistencia al cambio por parte de los empleados al utilizar un manual de procedimientos.

- Inversión de tiempo en la realización del manual de políticas y procedimientos.

-Falta de comunicación entre las áreas al momento de ejecutar las políticas.

Estrategia 2

Contratación inmediata de dos Licenciados en Recursos Humanos, ya que la empresa solo cuenta con una persona en esa área.

El propósito de la contratación de dos licenciados en Recursos Humanos es que estas personas se encarguen de poder realizar todas las tareas de dicho departamento de una manera más efectiva y eficaz, para lograr mantener toda la documentación en regla para cada cierre de mes, y de esta forma lograr los objetivos propuestos por el departamento.

Ventajas:

-Mejorar el proceso de Selección y Contratación.

-Llevar un control de cada documento y archivo de cada uno de los empleados con los que cuenta la empresa.

-Sacar el mejor provecho de la mano de obra en favor del desarrollo empresarial.

Desventajas:

-Aumento de la planilla del departamento de Recursos Humanos, por la contratación de dos plazas.

-Inversión de tiempo en buscar y seleccionar a las personas indicadas.

-Tiempo invertido de la única persona del área de Recursos Humanos, en el plan de Inducción.

Estrategia 3

Solicitar un préstamo rápido, para la compra de materiales y equipos de oficina para la creación del departamento formal de Recursos Humanos.

El propósito de esta estrategia es que la empresa no cuenta con un departamento, equipado, definido y diversificado de Recursos Humanos.

Ventajas:

-Privacidad a la hora de atender a los nuevos candidatos y a los empleados existentes.

-Se tendrá un control de todo el personal de la empresa.

-Se podrá contar con datos más precisos relacionados al historial de los empleados. (Archivo).

Desventajas:

-Ampliación en el presupuesto del Departamento.

-Compromiso financiero adquirido.

- Riesgo de contratar préstamos rápidos, con tasas de interés alto.

1. Perfil Profesional practicado

El presente formato, es para que sea aplicado por la empresa Ok Security para determinar el perfil profesional.

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