Incorporando el concepto de Gestión a nuestra realizadad organizacional

Incorporando el concepto de Gestión a nuestra realizadad organizacional

Francisco Antonio Araya Marin

Gestión de la Prevención de Riesgos

Instituto IACC

31-03-2017

Desarrollo

Peter Drucker: Mejoramiento contínuo. 

En la empresa actualmente el mejoramiento continuo esta inserto dentro de la carta de valores por la cual no regimos y nos preocupamos de cuidar la continuidad de los procesos de operación y mantenciòn; donde se investigan los incidentes o fallas y se generan mejores prácticas que eviten la ocurrencia de eventos no deseados, aprendiendo ademas de las experiencias de otras divisiones u otras empresas, para así alcanzar la excelencia en lo que hacemos. Un Ejemplo de ello es la modernización en la recepción de concentrados de cobre, con lo que se logra mayor control en la ley de concentrados que provienen desde diferentes clientes. Antiguamente se realizaba el muestreo en forma manual y la información en ocasiones no era 100% real, ahora el muestreo lo realiza un sistema robótico que da confiabilidad de los datos, disminución en los tiempos de muestreo y evita la interacción de los trabajadores con los camiones que transportan el concentrado.

Tom Peters: Productividad a través del personal.

En la empresa estamos convencidos que el respeto, el trato justo y la confianza, permiten construir un ambiente de trabajo seguro y grato, que favorece el trabajo y el desarrollo del equipo de trabajo con el fin de lograr los objetivos que nos proponemos. Un ejemplo de ello es que actulmente estamos en un plan de moderdizacion de instalaciones dentro de la fundición (salas de control, casas de cambio y salas de descanso) y modernización de Elementos de Protección Personal para fundidores (se usaba ropa de lanilla que es incomoda y genera agotamiento prematuro  y se cambió a telas ignifugas más livianas, comodas y durables).

Williams Ouchi: Empleo a largo plazo.

Se busca atraer, desarrollar, motivar y retener a los trabajadores talentosos sin hacer diferencias y se promueve ascensos por meritos y todos contamos con las mismas opertunidades. Se reconoce además el aporte de los trabajadores con más experiencia y ellos contribuyen también en la formación de trabajadores jovenes. En la actualidad contamos con trabajadores que llevan más de 30 añós en la empresa. En mi caso llevo 13 años en la empresa y me quedan muchos mas para seguir aportando con mi granito de arena.

Edwards Deming: Implementar la capacitación y el entrenamiento.

En la actualidad la empresa cuenta con una Gerencia de Recursos Humanos y esta a su vez con un Departamento de Formación permanente que se encarga de detectar debilidades en los trabajadores de las diferentes áreas de tal forma de definir las reales necesidades de capacitacion de los trabajadores. Una vez que se detectan las brechas se coordinan los cursos o especializaciones específicas que necesita cada trabajador. Como ejemplo está mi caso he recibido cursos de capacitación en Primeros Auxilios, Protección Radiológica, Igualdad de Género, Monitor SERNAGEOMIN, Operación de Plantas de Ácido Sulfúrico, entre otros.

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