Inflacion Y Desempleo

SIEMPRE BUSCANDO UNA SOLUCION PARA SU EMPRESA Y PRESTANDO UN SERVICIO EXELENTE CON LA MEJOR TECNOLOGIA DE PUNTA  

Es una compañía lider en el campo de la Ingenieria, Geomatica, Medio Ambiente y Topografia, su objeto principal es consolidar y proyectar su potencialidad y calidad en sus servicios dando asi un mejoramieto continuo a su servicio.

PRINCIPIOS CORPORATIVOS

Integridad: los colaboradores que actuan de manera recta y transparente mo vidos por principios eticos previamente establecidos.

Exelencia: siempre demostrando la exelencia en nuestro servicio y grupo de trabajo.

Desarrollo de los Trabajadores: Siempre buscando el desarrollo laboral y familiar a nuestro trabajadores .

Innovacion: Siempre encaminados en las innovaciones tegnologicas y los nuevos retos que se presentan en el camino.

AREAS FUNCIONALES Y NIVELES DE LA ORGANIZACIÓN

Buscamos que dentro del nuestro proceso de planeación siempre se cumpla con un excelente equipo humano donde satisfaga las necesidades de la compañía y cumpla con las expectativas que nuestro clientes requieren, dentro de las áreas funcionales encontramos el are de Gerencia General quienes se encargan del manejo de compañía y la administración, en el área de Recursos Humanos contamos con todo nuestro personal administrativo Contabilidad, Recursos Humanos y operación quienes se encargan de todos nuestro cliente prestando el servicio.

DIAGNOSTICO ESTRATIGICO DE INGEOMAT

INGEOMAT LTDA, es una empresa dedicada a la Geomántica, Topografía, Medio Ambiente e ingeniería para las empresas que se dedican en este campo.

Datos Generales

 Año actual: 2012

 Nit: 900.128.150

 Razón Social: INGEOMAT LTDA.

 Horizonte estratégico: 5 años (2007 hasta 2012)

 Los estrategas: Gerente general, Director de Operaciones, Recursos Humanos, todo el personal operativo.

Los Principios Corporativos

LA MATRIZ AXIOLOGICA

PRINCIPIO CLIENTE FAMILIA EMPRESA PROVEEDORES COLABORADOR

RESPETO 1 8%

LIDERASGO 1 8%

HONESTIDAD 1 1 1 24%

RESPONSABILIDAD 1 1 16%

TRABAJO EN EQUIPO 1 1 16%

30% 10% 40% 10%

Respeto: Damos el ejemplo buscando primero el respeto hacia nuestros empleados dado ellos el respeto para nuestro cliente y proveedores.

Honestidad: Trabajamos para que nuestro empleados tenga de nosotros el respaldo y confianza en la labor a realizar con nuestros clientes.

Responsabilidad: Buscamos que las personas que trabajan para nosotros se han personas comprometidas con su familia y así con nosotros y nuestro cliente.

Trabajo en Equipo: Identificamos las competencias que tienes nuestro colaboradores dando así que desarrollen mucho más estas habilidades y puedan crear un trabajo en equipo para nuestros clientes.

MISION

Ser una compañía lider en los campos de la Ingenieria, Geomatica,Medio Ambiente y Topografia con los mejores estandares, con tegnologia de punta y con el mejor Recursos Humano, ser considerados para el año 2015 la mejor opcion para el mercado nacional e internacional.

VISION

Ser reconocidos ante el mercado y la competencia dando lo mejor del servicio que prestamos vrindado la mejor alternativa a nuestros clientes y proveedores con un alto compromiso en nuestro RECURSO HUMANO.

ORGANIGRAMA

DISTRIBUCION DE PLANTA

INGEOMAT LTDA. Su planta se encuentra distribuido en bodega,baños,recursos humanos, operaciones, gerencia general.

PROCESO DE PRODUCCION DE EQUIPOS

Dentro de nuestros procesos de contratación manejamos el seguimiento de los servicios que requiere nuestro cliente y dentro de unos altos estándares.

PERSONAL DE INGEOMAT LTDA.

Presentaremos el equipo de trabajo y los cargos que se manejan dentro de la empresa y la forma en que estas personas tienes su asignación salarial de acuerdo a su cargo.

CARGO AREA N° FUNCIONARIOS SALARIO BASICO BENEFICIOS

Gerente 1 $ 4.000.000 3% por contrato

Director de Operaciones Operaciones 1 $ 2.000.000 Mas una bonificación por $500.000

Analista de Operaciones Operaciones 1 $ 900.000

Director de Gestión Humana Gestión Humana 1 $ 2.000.000 Mas una bonificación por $500.000

Analista de Gestión Humana Gestión Humana 1 $ 900.000

Director Jurídico Jurídica 1 $ 3.000.000

Auxiliar de Operaciones Operaciones 4 $ 850.000 Más horas extras

CAPACIDAD DIRECTIVA

1. PERFIL DE CAPACIDAD INTERNA (PCI)

DESCRIPCION DEL DIAGNOSTICO FORTALEZA DEBILIDAD IMPACTO

1.Imagen corporativa 2 1

2.Proceso de Facturación 1

3.Cumplimiento de metas 2

4.Capacidad de Proyección 3

5.Comunicación Gerencial 2

6. Capacidad Operativa 1

7.Capacidad para el manejo Tecnológico 2 1

8. Manejo financiero 2 1

9. Cumplimiento de los objetivos propuestos para un fin. 1 1 1

10. Cumplimiento de cronograma en la obra 2 1

11. Entrega de obra finalizada en la fecha acordada. 2 1 1

12. Habilidad para creación de procesos 1 2

13. Toma de Decisiones 2 1

14. Trabajo en grupo 3 3

15. Solución de Conflictos 2 1

SUBTOTALES 44.4 33.3 17.7

Debilidad: Es el mayor impacto dentro de la capacidad directiva.

2. CAPACIDAD COMPETITIVA

DESCRIPCION DEL DIAGNOSTICO FORTALEZA DEBILIDAD IMPACTO

1. Servicio al cliente 2 1

2. Fortaleza del producto, calidad, exclusividad. 3 1 1

3. Actitud al Servicio 3

4. Puntualidad al cliente 2 1

5. Capacidad

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