Informacion

BANCO DE PLANEACION ESTRATÉGICA FISICC – Idea

(Libro de Rodríguez Valencia)

1. Éstos se presentan de manera acelerada y poseen rasgos únicos. Pueden ser sociales, económicos, culturales y tecnológicos. Lo que hoy parece acelerado había sido lento permitiendo adaptación

CAMBIOS

2. Las organizaciones eran consideradas maquinas, su función era servir a sus creadores, proporcionándoles una retribución sobre su inversión en dinero y tiempo para producir utilidades

3. Bajo esta perspectiva, se le atribuye vida y objetivos a la empresa; siendo estos la supervivencia y el crecimiento. Las ganancias son oxígeno para ellas, imprescindibles pero no la razón de su existencia

Perspectiva organicista

4. Conjunto organizado constituido por dos o más partes, acotados por límites identificables de su medio ambiente. Sistemas.

5. La empresa como SISTEMA ABIERTO reconoce que los sistemas sociales se encuentran en relación dinámica con su ambiente, reciben entradas, se transforman y salen

6. No les satisfacen las cosas tal como están, ni la manera en que ocurren, las prefieren como alguna vez estuvieron. Tratan los problemas por separado, no sistemáticamente

ORIENTACION REACTIVISTA.

7. Están satisfechos con el estatu quo, y aún cuando no desean retornar al pasado, no están plenamente convencidos de la forma en que las cosas se están desarrollando

ORIENTACION INACTIVISTA

8. No desean regresar a un estado previo o mantener las cosas tal como eran. Creen que el futuro será mejor que el presente y el pasado, por lo tanto buscan acelerar el cambio para explotar oportunidades

ORIENTACION PREACTIVISTA

9. No desean retornar a un estado previo, ni prolongar la situación actual, ni acelerar la llegada del futuro. Niegan que el futuro está fuera de control, es resultado de lo que aquí y ahora estamos creando

ORIENTACION INTERACTIVISTA

10. Son fines que esperamos alcanzar en una fecha futura y hacia estos es posible hacer ciertos progresos dentro del periodo para el que se planean

OBJETIVOS

11. Son fines cuantificados que esperamos alcanzar dentro del periodo cubierto por la planeación

METAS

12. Son fines que creemos inalcanzables, pero hacia los cuales pensamos que es posible avanzar durante y después del periodo para el que se planea

IDEALES

13. Es una forma de realizar las tareas que parezcan necesarias, resolver los problemas a medida que surjan y aprovechar las oportunidades que se presentan

IMPROVISAR

14. Términos: uno se

...