Informe Aplicación Del Software
Enviado por marthapolo • 22 de Junio de 2017 • Informe • 778 Palabras (4 Páginas) • 167 Visitas
Evidencia 13: Taller, Entrenamiento de personal
- Elija tres resultados problemáticos o negativos del formato de evaluación de desempeño que usted previamente diseñó y aplique las cuatro etapas del proceso de entrenamiento y elija un sistema para llevar a cabo la capacitación. Use la siguiente tabla:
Resultado 1 | Resultado 2 | Resultado 3 | |
Identificación del problema | Deficiencias en la Productividad o Realización de la labor | Dificultades en las Relaciones interpersonales | Problemas en Aprovechamiento de recursos |
¿Qué solución propone a partir del entrenamiento? | Capacitaciones que permitan mejorar la productividad y/o realización de la labor. | Charlas y Terapias sicosociales, de convivencia y motivación en el lugar de trabajo | Mejor administración de los recursos que permitan estabilidad y crecimiento de la empresa. |
¿Cómo aplicaría el entrenamiento? | Mediante cursos a las personas encargadas de la labor a mejorar. | Realizando integraciones productivas en las cuales los trabajadores pueden expresar lo positivo y negativo de su equipo de trabajo | A través de cursos que amplíen los conocimientos de los empleados a nivel administrativo. |
¿Qué objetivos tendría el entrenamiento? | Ejercitar convenientemente las habilidades para mejorar la realización del trabajo. | Mejorar el ambiente laboral y a la vez aumentar la motivación en la realización de la labor. | Mejorar la administración de los recursos de la empresa |
Sistema de capacitación a elegir | Capacitación en aulas | Capacitación en el trabajo | Capacitación en aulas. |
- Mencione varios ejemplos en los que no se debería “entrenar por entrenar” en una organización.
- No se debe entrenar a una persona que esté en un cargo y no reúna los requisitos para desempeñarlo. En lugar de entrenarlo se debe buscar a una persona que ya tenga esas habilidades.
- No se debe entrenar por cumplir con planes de entrenamiento donde no tenga nada que ver con la labor que desempeña la empresa.
3 Investigue un caso real de responsabilidad organizacional y otro de responsabilidad directiva en una organización y reflexione de qué manera contribuye a la filosofía corporativa de una organización.
Dentro de Responsabilidad Organizacional, podemos destacar Bancolombia; dado que es una empresa que ha venido en avance constante; permitiendo no solo un crecimiento a la organización, sino también a la economía nacional; todo acorde a su proyección de mantener un banco a la mano, al alcance de todos.
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