Ingeniería y Construcción de un Edificio Multifamiliar de 8 Pisos.

Nombre del Curso: Introducción a la Gestión de Proyectos 2009-2[pic 1]

Nombre del Profesor Especialista: Ing. Félix Valdez Torero

Nombre de la Actividad: Tarea Colaborativa – Horario 1

Fecha de Presentación: miércoles 13 de enero del 2010

Número de Grupo: Grupo 5

Nombre del Proyecto: Ingeniería y Construcción de un Edificio Multifamiliar de 8 Pisos.

Integrantes del Grupo:

        Cáceres Bedoya María Luis Antonieta

        Chávez Cruzado Edwin Manuel

        Espinoza Fernández Eusebio

        González Junco Carlos Alberto

        Pachas Canelo Pedro Gontran

ÍNDICE[pic 2][pic 3]

1. Descripción detallada de cada uno de los requerimientos para obtener PMP basándose en la guía de certificación “PMP Certification Handbook”[pic 4]

Para certificarse se debe cumplir con los siguientes requerimientos:

A.  PARA PROFESIONALES

• Contar con 4500 horas de liderazgo y dirección de las tareas del proyecto.
• Contar con 36 meses de experiencia en proyectos.
• Haber completado 35 horas de estudios de gestión de proyectos.

B. PARA NO PROFESIONALES

• Un mínimo de cinco años de experiencia de gestión de proyectos
• 7500 horas de participación en la gestión de proyectos
• Haber completado 35 horas de estudios de gestión de proyectos.

1. Descripción de por lo menos 3 beneficios que ofrece el PMI a sus miembros y a la comunidad en general.

Los Beneficios están destinados a apoyar el crecimiento de su carrera y éxito a cada miembro:

1. Los miembros podrán realizar intercambio de conocimientos a través de redes profesionales y recursos que los ayudaran a realizar sus actividades profesionales en la gerencia de proyecto.
2. El acceso en línea a las empresas y los libros de gestión de proyectos y artículos en los eReads y Referencia
3. Obtención de una membresía, que significa ser reconocido como alguien serio y que se preocupa en su desarrollo personal y profesional, entusiasta sobre las buenas prácticas en la gerencia de proyectos y dedicados a practicar la profesión de una manera ética.
4. Liderazgo y oportunidades de voluntariado a través de Comunidades de PMI.[pic 5]
5. Para las comunidades  los miembros certificados se encargarían de difundir el conocimiento.

1. Descripción del proceso de certificación como PMP

A continuación se mostrara la cronología de los pasos a seguir luego de haber completado todos los requisitos.

1. Envío de la solicitud de aprobación, desde el envío de la solicitud se tienen 90 días para poder completar la solicitud.
2. Completar la aplicación, duración 5 días laborables desde que la aplicación se registra on line.
3. Pago del solicitante, no se podrá agendar un examen si no se envió el recibo o pago correspondiente, on line.
4. El proceso de auditoría, por parte del (PMI ) dura 5 días laborables.
5. El examen, se podrá rendir el examen y aprobar dentro del año a partir de la fecha en que se aprobó la solicitud.
6. Ciclo de certificación: duración 3 años, a partir del día que apruebas el examen y reportas los 60 PDUs

1. Descripción de 3 beneficios que obtendría un profesional al certificarse como PMP

1. La certificación brindada por el PMI, demuestran nuestro compromiso con la profesión de gestión de proyectos.

Al obtener una certificación de PMI, demostramos a nuestros compañeros, supervisores y clientes un compromiso con la profesión, el código de PMI de la ética y nuestra capacidad para desempeñar las funciones de un profesional de la gestión del proyecto a un determinado nivel.

2. La certificación brindada por el PMI, Reconoce nuestros conocimientos, destrezas y habilidades obtenidas en el transcurso de la experiencia profesional.

Esta certificación nos apoya de forma imparcial al reconocimiento de la experiencia adquirida en la gestión de proyectos bajo los estándares internacionales vigentes. [pic 6]

3. La certificación brindada por el PMI, Nos abre las puertas a nuevas oportunidades de carrera y ascenso.

La familia de certificaciones nos identifica como profesionales que habiendo demostrado competencia en los procesos de gestión de proyectos o de conocimientos en áreas de especialización de la práctica basada en estándares de la industria. Nos otorga mejor línea de carrera.

1. Comentarios sobre cinco de las exigencias propuestas por Russell Archibald con respecto a la implicancia de dichas propuestas en las organizaciones donde laboran y sustentación.

Los comentarios a las exigencias propuestas por Russel Archibald están basadas en los lineamientos que tiene la empresa en donde labora uno de los integrantes del presente grupo, denominaremos a esta empresa GP-TC.

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