Ingenieria de Proyectos
Enviado por Neko9705 • 11 de Junio de 2019 • Ensayo • 1.697 Palabras (7 Páginas) • 67 Visitas
FACULTAD: __ FACULTAD INGENIERIAS Y ARQUITECTURA
PROGRAMA: _ INGENIERIA INDUSTRIAL
DEPARTAMENTO DE: INGENIERIA MECÁNICA, INDUSTRIAL Y MECATRONICA
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CURSO: CÓDIGO:
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ÁREA:
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REQUISITOS: CORREQUISITO:
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CRÉDITOS: TIPO DE CURSO:
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FECHA ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN
JUSTIFICACIÓN
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OBJETIVO GENERAL
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OBJETIVOS ESPECÍFICOS
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COMPETENCIAS
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UNIDAD 1. INTRODUCCION A LA GESTION Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS.
TEMA | HORAS DE CONTACTO DIRECTO | HORAS DE TRABAJO INDEPENDIENTE DEL ESTUDIANTE |
Generalidades de la gestión y dirección de proyectos. | 2 | 4 |
Principales organizaciones mundiales de buenas prácticas en la gestión y dirección de proyectos. | 2 | 4 |
Armonía de las 5 P´s. | 2 | 4 |
NTC-ISO 10006. Directrices para la gestión de la calidad en proyectos. | 2 | 4 |
Responsabilidad Social Empresarial. | 2 | 4 |
UNIDAD 2. IDENTIFICACIÓN DE PROYECTOS A PARTIR DEL ANALISIS DE PROBLEMAS U OPORTUNIDADES.
TEMA | HORAS DE CONTACTO DIRECTO | HORAS DE TRABAJO INDEPENDIENTE DEL ESTUDIANTE |
Operacionalización de variables. | 2 | 4 |
Diseño de instrumentos de recolección de información. | 2 | 4 |
Tabulación y análisis de instrumentos de recolección de información. | 2 | 4 |
Análisis de dimensiones y variables. | 2 | 4 |
UNIDAD 3. METODOLOGIA DE MARCO LOGICO.
TEMA | HORAS DE CONTACTO DIRECTO | HORAS DE TRABAJO INDEPENDIENTE DEL ESTUDIANTE |
Análisis de involucrados. | 2 | 4 |
Análisis de problemas. | 2 | 4 |
Análisis de objetivos. | 2 | 4 |
Calificación y selección de alternativas de solución. | 2 | 4 |
Matriz de marco lógico. | 2 | 4 |
Lógica horizontal y vertical. | 2 | 4 |
UNIDAD 4. PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS.
TEMA | HORAS DE CONTACTO DIRECTO | HORAS DE TRABAJO INDEPENDIENTE DEL ESTUDIANTE |
Diseño del cronograma del proyecto. | 1 | 2 |
Análisis de dependencias de las actividades del proyecto. | 1 | 2 |
Diagrama de Gantt | 1 | 2 |
Método CPM | 2 | 4 |
Método PERT | 2 | 4 |
Identificación de los recursos del proyecto. | 1 | 2 |
Diseño del presupuesto. | 2 | 4 |
UNIDAD 5. HERRAMIENTA: MICROSOFT PROJECT.
TEMA | HORAS DE CONTACTO DIRECTO | HORAS DE TRABAJO INDEPENDIENTE DEL ESTUDIANTE |
Creación de calendarios. | ½ | 1 |
Tareas y su duración. | ½ | 1 |
Dependencia y vinculación entre tareas. | ½ | 1 |
Análisis de la ruta crítica. | ½ | 1 |
Creación de lista de recursos de proyectos. | ½ | 1 |
Asignación de recursos y costos del proyecto. | 1 | 2 |
Grado de avance de las tareas. | ½ | 1 |
Análisis de informes de costo, tiempos y utilización de los recursos. | 2 | 4 |
UNIDAD 6. PROCESOS Y AREAS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS.
TEMA | HORAS DE CONTACTO DIRECTO | HORAS DE TRABAJO INDEPENDIENTE DEL ESTUDIANTE |
Proceso de inicio. | ½ | 1 |
Proceso de planificación. | 1 | 2 |
Proceso de ejecución. | ½ | 1 |
Proceso de seguimiento y control. | ½ | 1 |
Proceso de cierre. | ½ | 1 |
Áreas sustantivas de la dirección de proyectos. | 2 | 4 |
Áreas facilitadoras de la dirección de proyectos. | 2 | 4 |
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