Ingeniero en Mantenimiento Industrial

Universidad Tecnológica de Tecamachalco

Mantenimiento Industrial

Guión para el Informe Recepcional

Ingeniero en Mantenimiento Industrial

1. PORTADA O CARÁTULA

2. DEDICATORIA O AGRADECIMIENTO

Es la expresión de gratitud hacia las personas estimadas por el sustentante. Debe ser breve y sensible. No poner las expresiones “dedicatoria” o “agradecimiento” Nota: no confundir con el Reconocimiento

3. INTRODUCCIÓN

Es una síntesis del trabajo en general: explica cómo está organizado el trabajo.

4. RESUMEN

Es una síntesis del trabajo de tecnología aplicada: Dónde se realizó, Cuál es la problemática, Cómo se intervino y en qué estado se dejó. (1 pág.) (en español e inglés)

5. ÍNDICE

Lista de los contenidos: Capítulos, Temas, subtemas y su paginación en secuencia.

6. CAPÍTULO 1. ANTECEDENTES

Antecedentes de la empresa. Historia, giro, ubicación, misión, visión, políticas, valores, organigrama, normas, etc. (Si la empresa no cuenta con esta información, hacer una propuesta) (de 3 a 5 págs.).

7. CAPÍTULO 2. MARCO TEÓRICO

Iniciar el capítulo con una introducción que justifique la teoría utilizada (datos, conceptos, fundamentos) que ampara y respalda el trabajo práctico que realizas. Es lo mínimo que se tiene que saber o conocer para realizar el proyecto que se está presentando (respetando las referencias bibliográficas en formato APA), (6 a 8 págs.).

8. CAPÍTULO 3. ANÁLISIS Y PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO (8 a 10 págs.)

a) Análisis de la situación actual

Antecedentes del proyecto (estado del arte). Información previa sobre el proyecto por realizar; es decir, qué otros proyectos similares al que realizas existen y en qué condiciones se han hecho.

Es una explicación clara y precisa de la situación operativa que vive la empresa o el departamento en cuestión, y que necesita de la intervención del proyecto.

b) Planteamiento del proyecto (problema)

Por lo anterior se carece de…

Por lo anterior es necesario que..

Es la explicación de la necesidad que se detectó en el análisis de la situación.

c) Objetivo general

Enunciado claro y preciso de lo que se persigue al finalizar el proyecto (o parte del proyecto en el que estén insertos). Recordar que se escribe al principio con infinitivos (_ar, _er, _ir)

Desarrollar, Crear, Diseñar, Producir

d) Objetivos específicos

Deben ser al menos dos. Son tareas secuenciadas que llevan al cumplimiento del objetivo general. También se escriben en infinitivo al principio.

e) Justificación

Es la razón o por qué se debe hacer el proyecto. Describe cómo contribuye a mejorar la situación de la empresa.

f) Alcances y limitaciones

Es la descripción de lo que el proyecto hará y lo que no hará, así como de los entregables, y de los “riesgos” que corre el proyecto.

9. CAPÍTULO 4. DESARROLLO DEL PROYECTO

Es la descripción del desarrollo de actividades y tareas que llevan a la realización del proyecto, de forma secuenciada. (10 a 15 págs.)

a) Resultados

Es una descripción de los avances, cambios y productos obtenidos por la realización del proyecto, su impacto técnico y social.

b) Recomendaciones

Serie de consideraciones, puntos de vista, consejos que deben tomarse en cuenta para el manejo, mantenimiento o desarrollo de lo que se entregó como proyecto.

c) Conclusiones

Deben ser de tres tipos

i) De la estadía. Habla el alumno y describe la ganancia

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