Ingeniería de sistemas. DESCRIPCION DE UNA SITUACIÓN EN EL CASO DE ESTUDIO

APORTES SEMANTICOS

DESCRIPCION DE UNA SITUACIÓN EN EL CASO DE ESTUDIO

1. Adaptabilidad    

Realización de constantes análisis del mercado, captando gustos, necesidades de la comunidad en general y algo sumamente importante, como son sus condiciones económicas.

También analiza y estudia todo lo referente a tendencias en productos capilares

1. Caja negra          

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1. Centralización

1. Integración e independencia          

1. Descentralización

1. Entradas              

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• La formula que se utiliza para la realización de los productos
• Materias Primas
• Recurso Humano
• Fórmulas
• Capital

• Pedidos
• Información

1. Entropía              

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Realiza informe periódico de las distintas quejas y sugerencias y se lo envía la gerente para a darle solución alas mismas

1. Equifinalidad      

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gerencia general, trabajadores de la manera diferenciada, pero todas con la misma finalidad de producir y comercializar un producto, en pro de un mismo sistema empresarial llamado COSMECOL SA

1. Homeostasis      

1. Isomorfismo

1. Permeabilidad

1. Recursividad

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Realización  de Informes periódicos sobre las distintas quejas y sugerencias acerca de los productos, para luego ser enviados a los departamentos de marketing y producción, buscando mejoras sustanciales de un producto o servicio determinado.

productos, para luego ser enviados a los departamentos de marketing y producción, buscando mejoras sustanciales de un producto o servicio determinado.

productos, para luego ser enviados a los departamentos de marketing y producción, buscando mejoras sustanciales de un producto o servicio determinado.

1. Relación simbiótica

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Cada área cuenta con sus respectivos departamentos de trabajo, los cuales tienen como finalidad lograr relaciones entre ellos, con el entorno y sus grupos de interés, como lo son accionistas, trabajadores, clientes, comunidades en las que operan, etc, para que dichas relaciones resulten beneficiosas, justas y sostenibles para todas las partes implicadas en las mismas

1. Relación sinérgica

1. Relación superflua

1. Retroalimentación negativa

1. Retroalimentación positiva  

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Los gerentes de área solicitan trimestralmente, cursos de capacitación para el personal de los diferentes departamentos, siendo esta una de las claves para un mayor desarrollo empresarial

claves para un mayor desarrollo empresarial

1. Salidas                

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• Tinturas
• Cosméticos
• Otros productos capilares
• Clientes
• Distribución de productos

1. Sinergia              

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SINERGIA DE PRODUCCIÓN

Elaboración de cosméticos en base a las formulas chequeadas por el departamento de Laboratorio de desarrollo y con las materias primas aprobadas previamente por departamento de control de calidad

1. Subsistemas    

COSMECOL S.A. cuenta con tres subsistemas:

• Área de Comercialización 
• Área de Producción y Desarrollo
• Área de Administración

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1. Estructura

1. Elemento            

COSMECOL S.A. cuenta con un sinnúmero de partes o componentes que constituyen  su sistema empresarial, los cuales se pueden determinar tanto en objetos como procesos Ej: Recurso humano o Personal , Maquinaria, Producción, Administración, etc.

1. Ambiente

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Por ser una empresa dedicada a la producción y comercialización de productos de belleza, COSMECOL S.A. tiene la obligación de estar en contacto constante con el medio que lo rodea , como son las necesidades de los clientes, su competencia directa y las nuevas tendencias que le permitan estar en constante evolución de sus productos y servicios

1. Jerarquía

1. Regulación

1. Transformación

1. Interrelación

1. Equilibrio

1. Morfogénesis

Competir directamente con empresas de alto renombre y prestigio internacional e innovar constantemente sobre sus productos y servicios para estar a la vanguardia del mercado, son parte  de la morfogénesis del sistema empresarial, un ejemplo claro de ello son las capacitaciones trimestrales al personal y los constantes análisis de mercado que permiten buscar cambios positivos

1. Negentropía