Integracion
Enviado por wendolineg • 28 de Mayo de 2013 • 348 Palabras (2 Páginas) • 235 Visitas
INTEGRACIÒN”
Contenido
Introducción 3
Conceptos de la integración 4
Importancia de la Integración 4
Los principios de la integración de personas: 5
Adecuación de hombres y funciones: 5
Provisión de elementos administrativos. 5
Reclutamiento. 6
Selección de personal 6
Introducción o inducción del personal 7
Desarrollo de personal 7
Principios de la integración de las cosas. 8
Del carácter administrativo de esta integración 9
Del abastecimiento oportuno 9
De la instalación y mantenimiento 9
De la delegación y control 9
Conclusión 10
Bibliografía 11
Introducción
Los directivos deben considerar a los empleados como el recurso más valioso de organización e invertir en ellos, proporcionándoles continuamente oportunidades para mejorar sus habilidades. Esto se conoce como desarrollo de personal e incluye aquellas actividades designadas a capacitar y motivar al empleado para ampliar sus responsabilidades dentro de la organización.
Descubrir y desarrollar las capacidades del trabajador, proporciona beneficios para los empleados y para la organización, ayuda a los trabajadores aumentando sus habilidades y cualidades y beneficia a la organización incrementando las habilidades del personal de una manera costo-efectiva. La capacitación hará que el trabajador sea más competente y hábil. Generalmente, es más costoso contratar y capacitar nuevo personal, aún cuando éste tenga los requisitos para la nueva posición, que desarrollar las habilidades del personal existente.
INTEGRACIÒN”
Contenido
Introducción 3
Conceptos de la integración 4
Importancia de la Integración 4
Los principios de la integración de personas: 5
Adecuación de hombres y funciones: 5
Provisión de elementos administrativos. 5
Reclutamiento. 6
Selección de personal 6
Introducción o inducción del personal 7
Desarrollo de personal 7
Principios de la integración de las cosas. 8
Del carácter administrativo de esta integración 9
Del abastecimiento oportuno 9
De la instalación y mantenimiento 9
De la delegación y control 9
Conclusión 10
Bibliografía 11
Introducción
Los directivos deben considerar a los empleados como el recurso más valioso de organización e invertir en ellos, proporcionándoles continuamente oportunidades para mejorar sus habilidades. Esto se conoce como desarrollo de personal e incluye aquellas actividades designadas a capacitar y motivar al empleado para ampliar sus responsabilidades dentro de la organización.
Descubrir y desarrollar las capacidades del trabajador,
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