Integracion De Personal ensayos gratis y trabajos

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Integracion Personal

Integración de personal 1. Introducción 2. Conceptos y principios de la integración 3. Técnicas para la integración del personal 4. Instalación y mantenimiento 5. Delegación y control 6. Reclutamiento de personal 7. Selección de personal 8. Modelo de los Cinco Grandes de Myers—Briggs 9. Consideraciones para ser buen empleado 10. La inteligencia emocional 11. El perfil ideal 12. Otras cualidades que debe cumplir el trabajador 13. Introducción o inducción del personal 14. Desarrollo de personal

Enviado por josemariatorino / 4.763 Palabras / 20 Páginas
Proceso De Integracion Personal

PROCESO DE INTEGRACIÓN DE PERSONAL 3.1 ANÁLISIS DE PUESTOS El análisis de puesto es definido como el procedimiento mediante el cual se determinan los deberes y las responsabilidades de las posiciones y los tipos de personas (en términos de capacidad y experiencia) que deben ser contratadas para ocuparlas. Igualmente, se puede definir como el procedimiento de recolección, evaluación y organización de información sobre un puesto de trabajo determinado. ELEMENTOS DEL ANALISIS DE PUESTO El análisis

Enviado por Eliizabeth09 / 7.885 Palabras / 32 Páginas
Integracion Personal

ENSAYO 1 INTEGRACION PERSONAL La integración efectiva asigna el número correcto así como también el tipo de trabajadores en los puestos indicados y en el momento adecuado. Las principales responsabilidades del supervisor en lo que se refiere a la integración de los recursos humanos se puede decir que se contar con el trabajador adecuado en el lugar apropiado y en el momento adecuado esto lo tenemos que hacer mediante predicciones de lo que puede o

Enviado por chakfts / 2.978 Palabras / 12 Páginas
Integracion Personal

Tema No. 6 INTEGRACIÓN DE PERSONAL Pocos ejecutivos rebatirían el hecho de que las personas son vitales para la operación eficaz de una empresa, los administradores suelen afirmar que la gente es su activo más importante, pero sin embargo los “activos humanos” prácticamente no aparecen nunca en los balances generales como una categoría en sí misma, a pesar de la gran cantidad de recursos que se invierte en el personal. Es por esta razón que

Enviado por wgpq123 / 2.046 Palabras / 9 Páginas
Integracion Personal

Etica de Kant La ética formal defiende que un criterio meramente formal nos permite decir si una conducta es buena o mala, nos permite separar o delimitar las conductas buenas de las malas; este criterio consiste fijarse en posibilidad de universalización de la máxima. Kant distingue entre la forma y la materia de un mandato: la materia es lo mandado (por ejemplo, decir la verdad para el mandato "no se debe mentir"), y la forma,

Enviado por kimjasav / 768 Palabras / 4 Páginas
Proceso De Integracion Personal

. ¿Cuáles son las nociones fundamentales en el concepto de puesto? El puesto representa la idea y el conocimiento que dentro de una organización las tareas, atribuciones y funciones que realiza una persona, son previamente asignadas tomando en cuenta la función a desempeñar y su posición en el organigrama. Se basa en el modelo burocrático, que además de la jerarquía se caracteriza por la división de responsabilidad, especialización del trabajo y relaciones impersonales. 2. Explique

Enviado por carlos091191 / 1.699 Palabras / 7 Páginas
Retos para la integración personal en una empresa de nueva creación

Contraportada Tesis Benemérita Universidad Autónoma de Puebla Facultad de Contaduría Pública GESTIÓN DE CAPITAL HUMANO UNIDAD V Actividad 7. Retos Para La Integración Personal En Una Empresa De Nueva Creación. ALUMNOS: De Luis Peralta Erick López Ortiz Diego NRC: 27628 HORARIO: 11:00-11:59 PERIODO: Otoño 2023 DOCENTE: Rosa María Solís Salazar ACTIVIDAD 7. RETOS PARA LA INTEGRACIÓN DE PERSONAL EN UNA EMPRESA DE NUEVA CREACIÓN Un grupo de inversionistas ha decidido crear una empresa comercializadora de

Enviado por Erick Peralta / 2.927 Palabras / 12 Páginas
La Integracion De Personal

Introducción La contratación de un administrador lleva un proceso largo y riguroso con una serie de pasos que tiene que hacer para llegar al paso final que es la contratación de una solo persona pero aves es estos paso pueden fallar de una o de otra forma nada es perfecto pero se pues de la contratación viene la integración personal de el nuevo administrador. Definición de integración de personal Consiste en obtener el capital recursos

Enviado por Luisdavid94 / 3.476 Palabras / 14 Páginas
INTEGRACION DEL PERSONAL Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

INTEGRACION DEL PERSONAL Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL: Técnicas para la integración del personal. • ASIGNACION DE SALARIOS.- Lograr que todos los trabajadores sean justa y equitativamente compensados mediante sistemas de remuneración racional del trabajo y de acuerdo al esfuerzo, eficiencia, responsabilidad y condiciones de trabajo a cada puesto. • ASIGNACION DE FUNCIONES.- Asignar oficialmente a cada trabajador un puesto clara y precisamente definido en cuanto a sus responsabilidades, obligaciones, operaciones y condiciones de trabajo. • DETERMINACION

Enviado por isamay / 3.171 Palabras / 13 Páginas
Integración De Personal

Integración de Personal Seleccione una organización que conozca y evalúe la eficiacia de sus prácticas de reclutamiento y selección de personal. ¿Qué tan sistemáticamente se llevan a cabo éstas y otras actividades de Integración de Personal? La organización analizadá en el siguiente documento es el supermercado “Bigger”, ubicado en la calle Etchevers Alto 594, Viña del Mar. Para analizar la eficacia de sus practicas y selección de personal, converse con el encargado de turno, sobre

Enviado por MGS7 / 590 Palabras / 3 Páginas
Integracion De Personal Proceso Administrativo

INTEGRACION DE PERSONAL PROCESO ADMINISTRATIVO • Los directivos deben considerar a los empleados como el recurso más valioso de la organización e invertir en ellos, proporcionándoles continuamente oportunidades para mejorar sus habilidades. Esto se conoce como desarrollo de personal e incluye aquellas actividades designadas a capacitar y motivar al empleado para ampliar sus responsabilidades dentro de la organización. • Descubrir y desarrollar las capacidades del trabajador, proporciona beneficios para los empleados y para la organización,

Enviado por mayerliLopez / 4.682 Palabras / 19 Páginas
Proceso De Integracion De Personal

Proceso de integración del personal: Es el proceso mediante el cual las organizaciones resuelven sus necesidades de recursos humanos, entre ellas el pronóstico de sus necesidades futuras, reclutamiento y selección de candidatos y la inducción de los empleados de nuevo ingreso. Los componentes del proceso de selección de personal son los siguientes: Planeación: Antes de proceder a la contratación de cualquier persona, la organización debe pronosticar sus requerimientos de recursos humanos. Reclutamiento: La organización genera

Enviado por elvialu / 1.417 Palabras / 6 Páginas
Integracion De Personal

Una empresa es una organización conformada por varios elementos que juntos trabajan y se relación persiguiendo un mismo objetivo, esta se encuentra dividida en departamentos entre los cuales se encuentra Recursos Humanos, muchas personas piensan que este departamento no tiene importancia alguna dentro de la empresa, pero este es uno de los departamentos más importantes pues es el encargado de realizar la administración del personal. El recurso humano es lo más valiosos con lo que

Enviado por loly87 / 459 Palabras / 2 Páginas
Conceptos De Integración De Personal

http://www.youtubPrincipios de la integración de las cosas. • Carácter administrativo. • Abastecimiento oportuno • Instalación y mantenimiento. • Delegación y control. Ya hemos señalado anteriormente que la integración de “ las cosas” se estudia en todo detalle dentro de las materias de producción, ventas finanzas, etc. Con todo señalaremos aquí las nociones fundamentales al respecto. Si la integración, como todas las demás partes de la administración, ha de ser técnica, requiere fundarse en principios generales

Enviado por leticiaisabel / 1.553 Palabras / 7 Páginas
RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN E INTEGRACIÓN DEL PERSONAL

RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN E INTEGRACIÓN DE PERSONAL I N T R O D U C C I Ó N: Toda institución requiere de personal con especialidades, capacidades y perspectivas que estén en coherencia con lo que se quiere lograr. Por ello, es conveniente establecer programas de planificación de personal para prever necesidades futuras, búsqueda de candidatos que se sientan atraídos por la organización, evaluación y selección posterior para su integración en la empresa. El Reclutamiento y

Enviado por contadmon / 2.761 Palabras / 12 Páginas
INTEGRACION DE PERSONAL:

asignados según rol establecido. Atender a los clientes pèrsonalizadamente brindando un trato amable. Llegar a sus cuotas establecidas mensualmente. Realizar cualquier otra labor encomendada por el Q.F. 3. CAJERO: Brindar una correcta atención al cliente: preguntar el tipo de comprobante que desea y la forma de pago. Mantener siempre un fondo de sencillo surtido e informar al Q.F si hace falta algún tipo de moneda. 4. PAQUETERO: Entregar el producto correcto, según boleta o factura

Enviado por yampierjacobo / 212 Palabras / 1 Páginas
Integracion Del Personal

La integración del personal se ha dejado al último no por ser lo menos importante, sino porque, siendo objeto de este ensayo, requieren de una explicación más amplia. La integración de personal es muy importante, ya que se puede mejorar y perfeccionar el empleo y diseño de los recursos materiales y técnicos, lo cual no sucede a la inversa. Concepto de integración: Es la obtención y articulación de los materiales y humanos que la organización

Enviado por vic13 / 338 Palabras / 2 Páginas
SELECCIÓN DE LA FUERZA DE VENTAS E INTEGRACION DEL PERSONAL DE VENTAS A LA EMPRESAS

SELECCIÓN DE LA FUERZA DE VENTAS E INTEGRACION DEL PERSONAL DE VENTAS A LA EMPRESAS Para mi estos temas son básicos y muy interesantes ya que desde chica he aprendido que para poder tener un buen desempeño en la vida, uno debe hacer una correcta y consciente selección asi como una adaptación diaria a los eventos de la vida. Ahora refiriéndonos al tema en si, de entrada se refierio a lo que era la selección

Enviado por dplataxs / 392 Palabras / 2 Páginas
PLAN DE INTEGRACION DE PERSONAL

INTEGRACIÓN Y DESARROLLO DEL PERSONAL GESTION DEL TALENTO HUMANO 1- Introducción La función administrativa de la integración de personal consiste en ocupar y mantener ocupados los puestos de la estructura organizacional. Para poder cumplir con esto deberán identificarse claramente los requerimientos del trabajo y a partir de allí confeccionar un inventario del personal disponible para realizar un reclutamiento, selección, evaluación, ascensos, planeamiento de carreras, compensación, capacitación, etc. La integración del personal se encuentra íntimamente ligada

Enviado por CESAR230388 / 3.008 Palabras / 13 Páginas
Integracion De Personal

PROCESO DE INTEGRACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE PERSONAS La integración del personal es el proceso mediante el cual las organizaciones resuelven sus necesidades de recursos humanos, entre ellas el pronóstico de sus necesidades futuras, el reclutamiento y selección de candidatos y la inducción de los empleados de nuevo ingreso. El proceso de integración del personal supone más que la simple contratación de personas, incluye también la colaboración para que los empleados de nuevo ingreso se adapten

Enviado por Anaizaguirre / 987 Palabras / 4 Páginas
Factores Situacionales Que Influyen En La Integración De Personal

Factores situacionales Que influyen en la Integración de personal Denominados también factores externos: Estos pueden ser: *El nivel de estudio de las personas. *La actitud que se tiene hacia el trabajo. *Las numerosas leyes. *Las condiciones económicas. *La oferta y demanda de administradores Fuera de la empresa *Tener en cuenta que hay puestos Dentro de la empresa que tienen que Ver con el cliente directamente como Es el de un Gerente de ventas Ambiente Externo

Enviado por lpavalos / 365 Palabras / 2 Páginas
Integración De Personal Y Dirección

ADMINISTRACIÓN Y SELECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS • Integración de personal (staffing): cubrir y mantener cubiertos los cargos en la estructura de la organización; reclutar, seleccionar, colocar, promover, evaluar, separar. • Enfoque sistémico de la administración de recursos humanos: los planes de la empresa se convierten en la base de los planes de la organización necesarios para alcanzar sus objetivos; las estructuras de organización actuales y proyectadas determinan la cantidad y tipo de gerentes requeridos; las

Enviado por TeoBaiza / 4.972 Palabras / 20 Páginas
Integracion De Personal

*Reclutamiento Concepto: El reclutamiento puede definirse como un conjunto de procedimientos utilizados con el fin de atraer a un número suficiente de candidatos idóneos para un puesto específico en una determinada organización Básicamente es un sistema de información, mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos oportunidades de empleo que pretende llenar. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda de candidatos y termina cuando se reciben solicitudes de

Enviado por Rociovagas12 / 1.811 Palabras / 8 Páginas
Integracion De Personal

Introducción La integración de personal consiste en ocupar los puestos vacantes de la estructura organizacional supone identificar los requerimientos de fuerza de trabajo inventariar el personal disponible, reclutar, seleccionar, contratar, promover, avaluar, y planear la carrera profesional, compensar y capacitar a los individuos. Los planes empresariales y organizacionales son elementos importantes de las tareas de integración del personal. El número y la calidad de los empleados requeridos para el desempeño de tareas cruciales dependen de

Enviado por ander28 / 6.091 Palabras / 25 Páginas
INTEGRACION DE PERSONAL

Se define como cubrir y mantener cubiertos los puestos en la estructura organizacional. Requisitos- mantener un inventario de las personas disponibles- reclutar- seleccionar- emplear- ascender- evaluar- planear las carreras- remunerar- capacitar. Integrar, es obtener y articular los elementos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de una organización social. Agustín Reyes Ponce. Es la función administrativa que se ocupa de dotar de personal a la estructura

Enviado por silviagpebasto / 1.188 Palabras / 5 Páginas
Integracion De Personal

INTEGRACION DE PERSONAL I. Conceptos y principios de la integración - Otro concepto. Consiste en obtener el capital recursos humanos y materiales para uso de la empresa .la integración agrupa la comunicación y la reunión armónica de los elementos humanos y materiales, selección entretenimiento y compensación del personal. II. Los principios de la integración de personas: • Adecuación de hombres y funciones. • Provisión de elementos administrativos. • Importancia de la introducción adecuada. - Adecuación

Enviado por normir2 / 4.429 Palabras / 18 Páginas
INTEGRACION DE PERSONAL

EL PROCESO DE INTEGRACIÓN DE PERSONAL (RECLUTAMIENTO, SELCCIÓN E INDUCCIÓN) INTEGRACIÓN: Proceso a través del cual se convoca, elige e introduce a las personas más adecuadas de acuerdo con los requerimientos de la organización. Comprende: 1. Reclutamiento 2. Selección 3. Inducción RECLUTAMIENTO: Conjunto de actividades cuya finalidad es atraer candidatos debidamente calificados y que reúnan los requisitos para ocupar puestos dentro de la organización. Proceso de Reclutamiento: 1. Investigar y analizar el mercado de personal.

Enviado por Magda0122 / 382 Palabras / 2 Páginas
Integracion De Personal

Integración de Personal Proceso mediante el cual las empresas se dan cuenta de sus necesidades de recursos humanos para el adecuado funcionamiento de la organización social. Además de, para que los empleados de nuevo ingreso se adapten de forma fácil a la organización. Su función consiste en cubrir y mantener cubiertas las posiciones en la estructura de la organización, previa identificación de sus necesidades de la fuerza de trabajo, el reclutamiento, la selección, colocación, promoción,

Enviado por ivanri02 / 1.046 Palabras / 5 Páginas
PROCESO DE INTEGRACION DE PERSONAL

UNIDAD 3. Proceso de Integración del personal. 3.1 Análisis y descripción de puestos. 3.1.1 El puesto desde la perspectiva de la organización. La información acerca de los puestos y los requisitos para llenarlos se consigue a través de un proceso denominado análisis de puestos, en el que la información sobre diferentes trabajos se obtiene de manera sistemática, se evalúa y organiza. Generalmente estas labores las realizan especialistas del departamento de recursos humanos que reciben el

Enviado por giovanihassiel / 3.718 Palabras / 15 Páginas
Integracion Del Personal A La Empresa

Integración del personal a la empresa Inducción Cuando una persona se integra a una nueva empresa, desconocida para él, o a un nuevo grupo de trabajo, se da un proceso llamado "socialización" entre el nuevo empleado y la organización. Concepto: El proceso a través del cual "el empleado empieza a comprender y aceptar los valores, normas y convicciones que se postulan en una organización" se llama socialización. Al ingresar a una empresa, un nuevo trabajador,

Enviado por Jojovilla / 1.347 Palabras / 6 Páginas
Plan Estratégico Dirigido Al Personal Directivo Para El Fomento De La Integración Y La Participación Del Personal Docente

INTRODUCCIÓN El logro de los objetivos organizacionales de las instituciones educativas está centrado en la disposición de los gerentes para ajustar sus acciones administrativas y operativas en función a los cambios internos y externos que experimenta la organización regularmente. Bajo esta concepción, la figura de la planeación estratégica es una de las herramientas más efectivas de que dispone la gerencia actual, puesto que bajo el enfoque de la complejidad, asume la orientación de las acciones

Enviado por Neriagaleno / 18.041 Palabras / 73 Páginas
Proceso De Integracion Del Personal

PROCESO DE INTEGRACION DEL PERSONAL 3.1. Análisis y descripción de puestos El análisis de puestos pretender estudiar y determinar los requisitos, responsabilidades y condiciones que el puesto exige para su adecuado desempeño. Por medio del análisis los puestos posteriormente se valoran y se clasifican para efectos de comparación. Muestra la relación de las tareas, obligaciones y responsabilidades del puesto. http://www.monografias.com/trabajos94/descripcion-y-analisis-puestos/descripcion-y-analisis-puestos.shtml 3 3.1.1. El puesto desde la perspectiva de la organización Los gerentes de cada área

Enviado por elfefe / 6.852 Palabras / 28 Páginas
ANALISIS DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL E INTEGRACIÓN DE PERSONAL

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD EXPERIMENTAL RAFAEL MARIA BARALT VICERRECTORADO ACADEMICO MAESTRRIA ADMINISTRACIÓN DE LA EDUCACIÓN BÁSICA ANALISIS DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL E INTEGRACIÓN DE PERSONAL INTEGRANTES OSCAR GONZÁLEZ C.I. 8695462 LUCINDA MOGOLLÓN C.I. 5 933911 GLEIDYS HERNANDEZ C.I. 170331077 ELAINE ANTEQUERA C.I 14 638 652 BACHAQUERO, 20 DE ENERO DE 2012 ESQUEMA INTRODUCCIÓN ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ORGANIGRAMA Finalidad Del Organigrama Funciones Del Organigrama Desventajas Del Organigrama: Contenido Del Organigrama Símbolos y referencias convencionales de mayor uso

Enviado por ANDREANENA / 234 Palabras / 1 Páginas
Reclutamiento, Selección E Integracion De Personal

Reclutamiento, selección e integración Antes de comenzar a explicar esta parte necesitamos hacer una breve mención conceptual del significado y contenido de los Convenios de cooperación educativa. El Convenio Educativo es un acuerdo en el cual las partes intervinientes, centro educativo y organización, fundamentan jurídicamente dicha relación, comprometiéndose al cumplimiento de las bases establecidas por la ley que lo regule. La firma del convenio no supone gasto alguno para ambas partes, pudiendo firmarse con cuantos

Enviado por NueveXD / 884 Palabras / 4 Páginas
Factores situacionales que afectan la integración de personal

Factores situacionales que afectan la integración de personal. Representantes de ventas: Un vendedor es aquella persona que tiene encomendada la venta o comercialización de productos o servicios de una compañía. Según el sector o la cultura de la compañía, puede recibir diferentes nombres: agente comercial, representante, ejecutivo de cuenta, ejecutivo de ventas, etc. La persona que vende productos en un comercio recibe el nombre de dependiente y no es objeto de este artículo. Por su

Enviado por Chinito579 / 363 Palabras / 2 Páginas
UNIDAD 3: PROCESO DE INTEGRACIÓN DE PERSONAL

El proceso de integración del personal es el proceso mediante el cual las organizaciones resuelven sus necesidades de recursos humanos, entre ellas el pronóstico de sus necesidades futuras, el reclutamiento y selección de candidatos y la inducción de los empleados de nuevo ingreso. El proceso de integración de personal supone más que la simple contratación de personas, incluye también la colaboración para que los empleados de nuevo ingreso se adapten fácilmente a la organización. 3.1.

Enviado por DavoMTF / 9.515 Palabras / 39 Páginas
Proceso De Integracion De Personal

Proceso de Integración del Personal La integración del personal es el proceso mediante el cual las organizaciones resuelven sus necesidades de recursos humanos, entre ellas el pronóstico de sus necesidades futuras, el reclutamiento y selección de candidatos y la inducción de los empleados de nuevo ingreso. El proceso de integración del personal supone más que la simple contratación de personas, incluye también la colaboración para que los empleados de nuevo ingreso se adapten fácilmente a

Enviado por DeyC / 834 Palabras / 4 Páginas
Integracion De Personal

integración de personal:consiste en ocupar y mantener ocupados los cargos de la estructura organizacional. RECLUTAMIENTO DE PERSONAL:es un conjunto de procedimientos que tienden a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la empresa. Fuentes de reclutamiento:reclutamiento son las áreas de mercado proveedor de recursos humanos, explorados por los mecanismos de reclutamiento. Medios de reclutamiento 1 Sistema de reclutamiento interno:ocurre cuando, habiendo una vacante, a empresa trata de llenarla mediante la promoción

Enviado por esmeralda / 1.332 Palabras / 6 Páginas
El objetivo principal de la integración de personal

Universidad Tecnológica De Honduras Campus El Progreso, Yoro Sistema presencial Administración I Hora 19:40 Tema: Integración del personal Grupo #2 Integrantes: Amaris Abeydi Rivas Chain 201130040043 Carlos Antonio Medina Ponce 201420040053 Ellis Alexander Castillo Pérez 201330040038 Erika Yadira Aceituno González 201420040040 Sintia Vanessa Díaz Velázquez 201420040045 Yuri Wilfredo García Guzmán 200810620076 El Progreso, Yoro 03/07/2014 Objetivos Como objetivo primordial de la integración de personal es que empleado ya seleccionado por recursos humanos, se dé cuenta

Enviado por orlito2507 / 1.251 Palabras / 6 Páginas
Integración del personal y gestión del talento humanо

“AÑO DE LA INTEGRACIÓN NACIONAL Y EL RECONOCIMIENTO DE NUESTRA DIVERSIDAD “UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO” FACULTAD : INGENIERIA ESCUELA : INGENIERIA INDUSTRIAL CICLO : I CURSO : GESTION EMPRESARIAL TEMA : INTEGRACION DE PERSONAL Y GESTION DEL TALENTO HUMANO DOCENTE : JORGE MEDINA RODRIGUEZ INTEGRANTES : SOTELO ORTIZ PAMELA • BRAVO POMA CYNTHIA • VALDERA YSLA CARLOS • MINAYA PUELLES SAMIR • GÁMEZ SOLANO KEVIN • DÍAZ CHU RAÚL Le dedicamos esta monografía titulada: “integración del

Enviado por datras / 248 Palabras / 1 Páginas
Integración Del Personal

Universidad de las Fuerzas Armadas - ESPE Nombre: Vanessa Imbaquingo Materia: Administración Aula: B111 Fecha:07/07/2014 TEMA: La Integración del Personal INTRODUCCIÓN: La administración ha existido desde hace mucho tiempo, es por esto que era necesario establecer etapas que permitan hacerla más hacerla más ordenada; la tercera etapa es la Integración del Personal que es el “proceso mediante el cual las organizaciones resuelven sus necesidades de recurso humanos, entre ellas el pronóstico de sus necesidades futuras,

Enviado por lunitapequenia / 913 Palabras / 4 Páginas
INTEGRACION, ORGANIZACIÓN, CONTROL y DIRECCION DEL PERSONAL

INTEGRACION, ORGANIZACIÓN, CONTROL y DIRECCION DEL PERSONAL Al trabajar con esta franquisia, no fuimos facilitados por una gran cantidad de informacion pero da el caso de que Pizza House. Uno de los departamentos que encontramos es la dirección de “informática o DSI el cual de encarga en poner a disposición de la empresa un sistema de información potente, seguro y adaptado. La responsabilidad de este departamento es asegurar, día tras día, la disponibilidad y la

Enviado por florangelreynoso / 431 Palabras / 2 Páginas
Integracion De Personal

Pasos de la Integración del Personal. Los Pasos de la Integración del Personal Son: Reclutamiento Selección Inducción Entrenamiento Desarrollo Reclutamiento De Personal Es la fase preliminar del proceso de contratación, que tiene como meta atraer personas a la compañía para ser examinados con el objeto de la posible contratación de ellas. Fuentes de Reclutamiento Son todos los medios o áreas que utiliza la empresa para realizar el proceso de reclutamiento. Estas Fuentes son:  Amigos

Enviado por ironball / 761 Palabras / 4 Páginas
Integración Del Personal.

ENSAYO “INTEGRACIÓN AL PERSONAL” Materia: Gestión del Factor Humano. INTEGRACIÓN DE PERSONAL. La integración del personal es el proceso mediante el cual las organizaciones resuelven sus necesidades de recursos humanos, entre ellas el pronóstico de sus necesidades futuras, el reclutamiento y selección de candidatos y la inducción de los empleados de nuevo ingreso. Los directivos deben considerar a los empleados como el recurso más valioso de la organización e invertir en ellos, proporcionándoles continuamente oportunidades

Enviado por dirgnihc / 648 Palabras / 3 Páginas
INTEGRACION DEL PERSONAL

INTEGRACION DE PERSONAL Se define como cubrir y mantener cubiertos los puestos en la estructura organizacional. Requisitos- mantener un inventario de las personas disponibles- reclutar- seleccionar- emplear- ascender- evaluar- planear las carreras- remunerar- capacitar. Integrar, es obtener y articular los elementos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de una organización social. Agustín Reyes Ponce. Es la función administrativa que se ocupa de dotar de personal

Enviado por carloecosperez / 1.220 Palabras / 5 Páginas
UNIDAD 3 PROCESO DE INTEGRACIÓN DE PERSONAL

Índice Índice 2 INTRODUCCIÓN 3 UNIDAD 3 PROCESO DE INTEGRACIÓN DE PERSONAL 4 3.1 ANÁLISIS DE PUESTOS 4 BENEFICIOS DEL ANALISIS DE PUESTO 5 3.1.1 EL PUESTO DESDE LA PERSPECTIVA DE LA ORGANIZACIÓN 6 3.1.2 CONCEPTO Y UTILIDAD DEL ANÁLISIS DE PUESTO 7 3.1.3 ANÁLISIS DE PUESTOS Y ENTORNO LEGAL 9 3.1.6 TÉCNICAS Y MÉTODOS PARA RECOLECTAR INFORMACIÓN. 11 3.1.6 PASOS PARA EL ANÁLISIS DE PUESTOS 13 3.1.7 REDACCIÓN DEL ANÁLISIS DE PUESTO 15 3.2

Enviado por carlitos181994 / 5.167 Palabras / 21 Páginas
Técnicas para la integración del personal

El momento en que los elementos humanos se integran a una empresa tiene mucha importancia y, por lo mismo, debe ser vigilado con especial cuidado. Podrá decirse que una empresa debe considerarse como una articulación social de los hombres que la forman: desde el gerente, hasta el ultimo mozo. Principios de la integración de las cosas. •Carácter administrativo. •Abastecimiento oportuno •Instalación y mantenimiento. •Delegación y control. Ya hemos señalado anteriormente que la integración de "

Enviado por luciamontejoruiz / 4.195 Palabras / 17 Páginas
Principios Y técnicas De Integración. Fuentes De Reclutamiento Y Selección Del Personal. Perfil Del Vendedor.

3.1 Principios y técnicas de integración. Fuentes de reclutamiento y selección del personal. Perfil del vendedor. Reclutamiento: Es la incorporación de un conjunto de solicitantes para ocupar puestos en la organización. Las actividades de reclutamiento permiten aumentar el grupo de candidatos que se podrían seleccionar para un puesto. El reclutamiento puede ser interno, esto es en la organización (considerando empleados actuales para promociones y transferencia) o externo. Cada enfoque tiene ventajas y desventajas. Reclutamiento Interno:

Enviado por 0719202201 / 1.962 Palabras / 8 Páginas
Integración De Personal En México

INTEGRACIÓN DE PERSONAL EN MÉXICO: La integración de recursos humanos es una de las funciones a las que las empresas mexicanas ponen más atención toda vez que estiman que su autonomía y fortaleza depende en gran medida de la confiabilidad y capacidad de su gente. Las oportunidades de trabajo se estructuran con familiares, personas conocidas por algún miembro de la organización o por recomendación de personas allegadas a los niveles de decisión; también se considera

Enviado por Amadiux16 / 414 Palabras / 2 Páginas
Integracion De Personal

INTEGRAR EL PERSONAL Integrar el personal requiere cubrir y mantener cubiertos los puestos de la estructura organizacional. Esto se logra al identificar los requisitos de fuerza de trabajo inventariar a las personas disponibles y reclutar, seleccionar, colocar, promover, evaluar y planear sus carreras. DIRIGIR Esta tercera función gerencial envuelve los conceptos de motivación, liderato, guía, estímulo y actuación. A pesar de que cada uno de estos términos tiene una connotación diferente, todos ellos indican claramente

Enviado por Almuhzqha / 334 Palabras / 2 Páginas

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