Introducción a la administración y al proceso administrativo y 2. Proceso administrativo: organización, control y dirección
Enviado por alfredoiliana • 23 de Noviembre de 2016 • Documentos de Investigación • 5.060 Palabras (21 Páginas) • 457 Visitas
Nombre: Alfredo Hernandez Mendoza | Matrícula: 2649971 |
Nombre del curso: Fundamentos de la administración | Nombre del profesor: Gabriela María Esparza Chávez |
Módulo: 1. Introducción a la administración y al proceso administrativo y 2. Proceso administrativo: organización, control y dirección | Actividad: evidencia 2 “Proyecto Final”, |
Fecha: 05 de octubre de 2015 | |
BibliografíaABC, D. (09 de 17 de 2015). Tu Diccionario. Obtenido de http://www.definicionabc.com/general/mantenimiento.php Air, S. (17 de 10 de 2015). Sealed Air. Obtenido de http://www.sealedair.com/company/our- history Bailey, C. e. (s.f.). Cultura Empresarial. En 2005. Park et. al. Cesareo, F. (17 de 09 de 2015). Tecnologia de Mantenimiento Industrial. Obtenido de http://www2.inecc.gob.mx/publicaciones/libros/624/mtto.pdf García, A. A. (04 de 10 de 2015). La Comunicación Efectiva en las Empresas. Obtenido de Comunicacion Efectiva: http://vidaeducacion.org/documentacion-pedagogica/2- definiciones-basicas-pac/Angel Gonzalez, L. M. (07 de septiembre de 2015). la ética empresarial. Obtenido de https://inacap2008.wordpress.com/2008/11/10/%C2%BFque-es-la-etica-empresarial/ Greysy Jennyfer. (07 de septiembre de 2015). Liderazgo en las organizaciones y su importancia. Obtenido de http://www.gestiopolis.com/liderazgo-en-las- organizaciones-y-su-importancia/ Loidi, J. (04 de 10 de 2015). Diagnóstico Estratégico Empresarial. Obtenido de Buenos Negocios: http://www.buenosnegocios.com/notas/231-analisis-foda-diagnostico- decidir Robbins, S. (2013). Fundamentos de administración: Conceptos esenciales y aplicaciones (8ª ed.). México: Pearson. |
Planeación estratégica es el la base para alcanzar los objetivos
Introducción
Evidentemente las empresas en la actualidad atraviesan varios problemas, a los cuales deben hacer frente como pueden ser: problemas financieros, problemas de producción, problemas de calidad, problemas de mantenimiento y rendimiento de las maquinas, etc. pero sin lugar a duda el problema de la planeación estratégica está causando que no se alcancen los objetivos y que el personal de trabajo no trabaje de una manera eficiente debido a que no se tienen claros los objetivos y no se cuenta con una proyección de resultados. De acuerdo con Robbins (2013), “las metas (objetivos) son los resultados u objetivos deseados, mientras que los planes son documentos que delinean cómo se van a alcanzar las metas.” Como todos sabemos las empresas trabajan con objetivos que deben de ser alcanzables y que a su vez todos los trabajadores los conozca para poder elaborar un plan estratégico que guie asía el objetivo trazado. En ese proyecto trabajaremos con la empresa “Sealed Air Corporation” líder a nivel mundial en la fabricación de materiales y sistemas de empaque para protección, presentación y alimentos frescos en los mercados industriales, alimenticios y comerciales, donde se encontró que en el área de mantenimiento existen áreas de oportunidad en la realización del trabajo preventivo de las maquinas que elaboran los productos ya que no se cuenta con un plan de acción ni una buena comunicación con el departamento de producción. Buscando alcanzar un proceso mediante el cual las personas encargadas de la toma de decisiones en la empresa(gerentes, jefes, etc.), tengan la visión de implementar una planeación estratégica que promueva el trabajo colectivo y ayude a la empresa al cumplimiento de las metas.
Planteamiento del problema
La empresa Sealed Air Corporation dedicada a fabricar y comercializar diversos productos destinados a embalaje de protección, está preocupada constantemente en tener una eficiencia en sus productos, optimizando todos los recursos que se tengan para poder entregar al cliente un producto que cumpla con los estándares de calidad que se requiere. Es por ello que cuando no existe un proceso de comunicación eficaz entre las áreas de la empresa como son producción y mantenimiento conlleva a resultados negativos que se ven reflejados en la fabricación del producto, así como un desfasamiento en el tiempo de entrega al consumidor generando un paro de producción que afecta en la economía de la empresa todo por no contar con una planeación y proyección detallada.
¿El no contar con una adecuada planeación estratégica en mantenimiento preventivo y al no tener una buena organización entre el personal de mantenimiento y el de producción, influye en el nivel de fabricación del producto de la empresa?
Objetivo general
El objetivo general del presente proyecto es el de dotar a la empresa “Sealed Air Corporation” de un plan estratégico para al alcanzar los objetivos reduciendo tiempo, costos de producción y reconociendo la importancia de trabajar en equipo.
Objetivos específicos.
- Realizar una planeación anual del mantenimiento preventivo de cada máquina trabajando con el departamento de producción mediante la comunicación efectiva.
- Garantizar el correcto desempeño de las máquinas de producción ayudando a evitar pérdidas en costos de producción por paro de máquina.
- Identificar la importancia de trabajo en equipo reconociendo que los trabajadores son clave para alcanzar los objetivos
- Reconocer la importancia de elaborar reportes para que posteriormente sean evaluados y se tenga una retroalimentación.
Marco teórico
Para realizar este proyecto quiero mencionar la empresa donde se llevara a cabo junto con un poco de sus historia así como el campo laborar que tiene; La empresa Sealed Air Corporation fue fundada en 1960 por Alfred W. Fielding y Marc Chavannes con la finalidad de proporcionarle al cliente productos alimenticios frescos en donde la compañía se enfoca a realizar las películas (envolturas) plásticas para proteger dichos productos. Después de medio siglo de trabajo es una empresa multinacional que cuenta con alrededor de 25.000 empleados en 175 países. Hoy en día, Sealed Air protege lo que es importante, ayudando a la gente a que viva más sana, comiendo productos frescos garantizando que la comida se mantenga fresca y con los más altos estándares de calidad en todos sus productos. Es una empresa que se esfuerza por ser los líderes mundiales en la seguridad alimentaria manteniendo la higiene en las instalaciones. “Nuestra misión es la de volver a imaginar las industrias a las que servimos y crear un mundo que siente, gustos y funciona mejor”. (Air, 2015)
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