Introducción A La Administración

ORGANIZACIÓN

Dos personas o más que trabajan juntas, de manera estructurada, para alcanzar una meta o una serie de metas específicas.

META

Fin que pretende alcanzar la organización, con frecuencia, las organizaciones tienen más de una meta; las metas son elementos fundamentales de las organizaciones.

ADMINISTRACIÓN

Proceso de planificación, organización, dirección y control del trabajo de los miembros de la organización y de usar los recursos disponibles de la organización para alcanzar metas establecidas.

GERENTE

Persona responsable de dirigir las actividades que ayudan a las organizaciones para alcanzar sus metas.

POR QUÉ ESTUDIAR ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIONES

VIVIR EN EL PRESENTE: La Cruz Roja ofrece ayuda a grupos específicos de personas en el momento que la necesitan.

EDIFICAR EL FUTURO: Preocupación del futuro.

RECORDAR EL PASADO: Conectar a las personas con su pasado. Gracias a los registros y la historia las organizaciones podemos conocer el pasado.

DESEMPEÑO GERENCIAL

Medida de la eficiencia y la eficacia de un gerente; grado en que determine o alcanza los objetivos apropiados.

DESEMPEÑO ORGANIZACIONAL

Medida de la eficiencia y la eficacia de una organización; grado en que alcanza los objetivos acertados.

EFICIENCIA

Capacidad de reducir al mínimo los recursos usados para alcanzar los objetivos de la organización: “hacer las cosas bien”

EFICACIA

Capacidad para determinar los objetivos apropiados: “hacer lo que se debe hacer”.

PROCESO

Método sistemático para manejar actividades.

PLANIFICACIÓN

Proceso para establecer metas y un curso de acción adecuado para alcanzarlas.

DIRECCIÓN

Proceso para dirigir e influir en las actividades de los miembros de un grupo a una organización entera, con respecto a una tarea.

CONTROL

Proceso para asegurar que las actividades reales se ajustan a las actividades planificadas.

MODELO

Representación simplificada de las propiedades clave de un objeto, circunstancia o relación, puede ser oral, material o matemática.

GERENTES DE PRIMER NIVEL

Gerentes que solo son responsables del trabajo de los empleados de operaciones que no supervisan a otros gerentes, representan el nivel primero o más bajo de gerentes en la jerarquía de una organización.

GERENCIA MEDIA

Gerentes en los rangos medios de la jerarquía de la organización; son responsables de otros gerentes y, en ocasiones, de algunos empleados de operaciones; a su vez, dependen de gerentes de nivel más alto.

ALTA GERENCIA

Gerentes responsables de la administración general de la organización, establecen políticas operativas y guían la interactuación de la organización y su entorno.

FUNCIONES

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