Investigacion

1.- Una tienda de comestible puede incrementar su capacidad de respuesta por medio del inventario de las siguientes maneras:

Por medio de la Fijación de precios y las economías de escala, se debe decidir cómo fijar el precio de manera apropiada para que se refleje estas economías de escala. Un método comúnmente utilizado es ofrecer descuentos por cantidad, por ejemplo si compra un paquete de “X Producto” se lleva gratis otro. De esta manera se incentiva al cliente y reduce el inventario de la tienda de comestibles.

Otra sugerencia es por medio de precios fijos frente a menú de precios. Ya que es necesario tener un menú de precios y teniendo en cuenta la oferta hecha en la tienda de “si compra un paquete de “X Producto” se lleva gratis otro” y a sabiendas que frecuentemente los clientes no pueden o no quieren buscar ellos mismos sus productos, se les puede ofrecer un servicio a domicilio por el cual deben pagar una tarifa adicional, a diferencia de los que van en busca de sus productos ellos mismos.

2.- Primero debe tener en cuenta que su capacidad de respuesta se verá obstaculizada, aunque los tiempos de entrega en la industria automovilística suelen ser los más amplios. Una estrategia seria utilizar medios marítimos de transporte, como buques, barcos que faciliten tener economías de escala justificando así lo lento del transporte de este tipo, con el bajo costo que tienen.

3.- Si el cliente lo demanda y ésta dispuesto a pagar por la capacidad de respuesta que agrega el tener muchas instalaciones, la decisión de contar con ellas ayuda a cumplir las metas estratégicas competitivas de la compañía. El hecho de tener muchas instalaciones le ayudara a tener alta capacidad de respuesta si están ubicadas en el lugar correcto.

4.- Los productores y los intermediarios actúan conjuntamente para obtener beneficios mutuos. En ocasiones los canales se organizan mediante acuerdos; hay otros que se organizan y controlan por iniciativa de un solo director que puede ser un agente, un fabricante, un mayorista o un minorista. Este director puede establecer políticas para el mismo y coordinar la creación de la mezcla de mercadotecnia.

Los eslabones de un canal pueden combinarse en forma horizontal y vertical bajo la administración de un líder del canal. La combinación puede estabilizar los suministros, reducir costos y aumentar la coordinación de los miembros del canal.

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