Investigacion
Enviado por naniaz11 • 21 de Septiembre de 2015 • Tarea • 339 Palabras (2 Páginas) • 147 Visitas
¿Qué es un Clúster y qué impulsa su creación?
“Es un grupo de empresas relacionadas entre si, que trabajan para un mismo sector industrial y que colaboran estratégicamente para obtener beneficios comunes.”
Bajo lo anterior, un Clúster es una nueva modalidad de ver las economías nacionales, regionales y urbanas, haciendo que estas dejen entrever nuevas funciones para las empresas e instituciones con rasgos comunes y complementarias e interrelacionadas entre sí, que se están esforzando para mejorar la competitividad, bajo el intercambio de conocimiento, acciones, producción, logística y colaboración, cohesión, estructuras de apoyo e innovación. Esto supone para la dirección de la empresas la realización de nuevas tareas, nuevos esfuerzos en que centrarse, análisis del entorno en el que se encuentran y con base en este situarse además de generar asociaciones, nuevos diálogos comerciales con sus competidores o empresas que sumen procesos esenciales a su cadena de valor fusionándose para un bien común, haciendo que esto funcione como un imán y atractivo para la inversión extranjera.
Lo que impulsa su creación son los contextos económicos que se van presentando y el fenómeno de la globalización, quienes provocan que se generen o se creen nuevas políticas para la mejora de la competitividad de las empresas, lo que da lugar a la formación o unión de nuevas compañías para la generación de mecanismos más favorables, mayor productividad de los sectores que las integran, desencadenando no solo un mayor crecimiento a los factores económicos si no al fortalecimiento de la misma, logrando posiciones de liderazgo y ventaja competitiva.
¿Qué utilidades y obstáculos presentan los clústers?
Utilidades Barreras
Logro de mayor niveles de eficiencia No cooperatividad
Destreza en la producción a través de la especialización Falta de afiliados
Disponibilidad de talentos y capacidades locales Falta de estudios y proyectos
Presencia en campo que permite dispersar rápidamente en nuevas ideas Mala planificación espacial y comercial
Fomento de una cultura emprendedora Perdida de factibilidad de industria
Ventaja competitiva Falta de mecanismos de cooperación
Desarrollo de economías de escala
Se eleva competitividad
Asegurar permanencia en el mercado
Alto rendimiento y disponibilidad
Estimula la formación de nuevos negocios
Disponibilidad de insumos
Congregación de mano de obra
Concentración de conocimiento
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