Justificación La distribuidora TELCEL
Enviado por jorgemeza12 • 24 de Mayo de 2016 • Apuntes • 628 Palabras (3 Páginas) • 1.432 Visitas
JUSTIFICACIÓN
Justificar es exponer todas las razones, las cuales nos parezcan de importancia y nos motiven a realizar una Investigación. De esta manera expondremos algunas razones de la empresa TELCEL, esta empresa está catalogada como las mejores de todo el país, pero la manera de operar de las distribuidoras es muy distinta al manejo que se le da a la matriz. Estos problema se llegan a presentar si no hay una suficiente capacitación, no hay un ambiente laboral, distintos motivos de rotación de personal, abuso de confianza en fin una mala organización. En estos casos cuando el problema es muy frecuente se debe realizar una verificación de actividades que se realizan, para así poder satisfacer tanto las actividades a realizar dentro de la organización como el ambiente para el subordinado.
El propósito de analizar las actividades de la sucursal de telcel tiene como beneficio implementar distintas soluciones que el encargado pueda aplicarlas y tenga una mayor productividad ante los empleados y el servicio, se ofrecerá oportunidad de reflejar las razones del porque este tipo de problemáticas se presentan en la empresa y así adecuarla con la información adecuada que debe tener una distribuidora.
PROBLEMÁTICA
La distribuidora es de la sra…….. se le a identificado los siguientes problemas:
La distribuidora TELCEL cuenta con una de las problemáticas más usuales que se presentas en distintos negocios. La mala administración que nos arroja distintos problemas como rotación de personal, abuso de confianza, ambiente laboral no cuentan con un organigrama, no cuentan con un contrato, no cuentan con un control de archivos de pago y la publicidad puede ser no muy alta para la distribuidora y no cuenta con suficiente ventas a causa de lo ya mencionado. A través de los distintos problemas antes mencionados, esta distribuidora puede que a paso del tiempo puede llegar a la quiebra. Especificando cada uno de los problemas de la siguiente manera:
Rotación de personal: Esta problemática se ha dado en todas las empresa pero lo que importa son los motivos en la distribuidora la problemática avanza de la manera en que no se siente cómodos con la forma de pago ni la manera en que se maneja el sistema, de distribuidora.
El abuso de confianza: el abuso de confianza se manifiesta en esta distribuidora como la inconformidad con el pago por las actividades a realizar no se cuenta con un sistema de que respalde los pagos del personal (nomina, etc.)
Ambiente laboral: el ambiente laboral es una etapa que es importante ya que en ella se demuestra la comunicación y la relación entre trabajadores en la distribuidora se encuentra con problemas entre personal y hace generar más rápido la rotación de personal.
Organigrama: Este aspecto nos ayuda a aclarar las distintas jerarquías que puede haber y demostrar al subordinado a quien se debe dirigir. En la distribuidora no se tiene un manual donde indique el organigrama y otros aspectos que también deben ser tratados.
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