LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LA ORGANIZACIÓN

ENSAYO

LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LA ORGANIZACIÓN

Para empezar el departamento administrativo de recursos humanos cumple con diversas funciones dentro de la organización y dependiendo de su tamaño y complejidad, el objetivo de las funciones consiste en desarrollar y administrar políticas, programas y procedimientos para promover una estructura administrativa eficiente, empleados capaces, trato equitativo, oportunidades de progreso, satisfacción en el trabajo y seguridad en el mismo, generalmente la función del recurso humano está compuesta por áreas tales como reclutamiento y selección, compensaciones y beneficios, capacitación y desarrollo y operaciones.

El objetivo general de la administración de Recursos Humanos es el mejoramiento del desempeño y de las aportaciones del personal a la organización, en el marco de una actividad ética y socialmente responsable, teniendo en cuenta los objetivos corporativos, los objetivos sociales, los objetivos funcionales y los objetivos personales.

Entre los objetivos más importantes pueden ser: Lograr que todos los puestos sean cubiertos por personal idóneo, de acuerdo a una adecuada planeación de recursos humanos, buscar y atraer solicitantes capaces para cubrir las vacantes que se presenten, analizar las habilidades y capacidades de los solicitantes a fin de decidir, sobre bases objetivas, cuáles tienen mayor potencial para el desempeño de un puesto y posibilidades de desarrollo futuro, tanto personal como de la organización, para esto de resultado es importante desarrollar un programa que permita al recurso humano entrar en un reclutamiento, selección y sean entrenados, pues de manera sabremos identificar sus habilidades actitudes y aptitudes, es importante que los empleados sean conscientes de las metas para alcanzar objetivos y este logre los resultados esperados, como también es muy importante saber que si hacemos una buena selección de los posibles empleados en el departamento de recursos humanos, de ahí dependerá el buen desenvolvimiento de la entidad, lograr que todos los puestos sean cubiertos por personal idóneo, de acuerdo a una adecuada planeación de recursos humanos, buscar y atraer solicitantes capaces para cubrir las vacantes que se presenten, analizar las habilidades y capacidades de los solicitantes cuáles tienen mayor potencial para el desempeño de un puesto y posibilidades de desarrollo futuro, tanto personal como de la organización.

Política: Para efectos de una selección objetiva, deberá recurrirse al uso de técnicas, psicotécnicas, encuestas socioeconómicas, con el fin de eliminar hasta donde sea posible la subjetividad en las decisiones ,

Pruebas de personalidad.

Pruebas de inteligencia

Pruebas de intereses.

Pruebas de rendimiento.

Pruebas de aptitud.

Siempre que se registre una vacante, antes de recurrir

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