LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

INTRODUCCIÓN

El presente ensayo se refiere a la administración de recursos humanos, que se puede definir como la correcta coordinación del personal que integra una organización con el fin de reclutar, ordenar, motivar redistribuir y capacitar. En ella encontramos algunos objetivos, actividades y la importancia de tener esta área en cualquier organización.

La administración de recursos humanos se define mejor como un procedimiento sistemático que forma una frecuencia planeada de eventos o una serie de pasos cronológicos.

Una de las tantas características que posee esta área es “las actividades de las personas en las organizaciones son voluntarias, la organización debe contar con el mejor esfuerzo del personal y lograr los objetivos organizacionales”

Agustín Reyes Ponce dice: "Es la estructuración técnica de las relaciones que deben darse entre las jerarquías, funciones y obligaciones para fijar autoridad, determinar actividades y establecer las atribuciones de cada unidad de trabajo o puesto."

1. DEFINICIÓN

Es la capacidad de conservar a la organización productiva, eficiente y eficaz, a partir del uso apropiado de su recurso humano. El objetivo de la gestión de recursos humanos son las personas y sus relaciones en la organización, así como establecer y conservar un clima propicio de trabajo, desarrollar las destrezas y capacidades de los trabajadores, que permitan el perfeccionamiento individual y organizacional continuo

Sus principales funciones son:

 Contratación y empleo

o Reclutamiento

o Selección

o Contratación

o Inducción

o Promoción y ascensos

 Capacitación

o Entrenamiento

o Capacitación

o Desarrollo

 Salarios

o Análisis y valuación de puestos

o Calificación de meritos

o Remuneración

o Vacaciones

 Relaciones laborales

o Comunicación

o Contratos colectivos de trabajo

o Disciplina

o Investigación de personal

o Relación de trabajo

 Servicios

o Actividades recreativas y culturales

o Prestaciones

 Higiene y seguridad industrial

o Servicio medico

o Campañas de higiene y seguridad

o Ausentismo y accidentes

 Planeación de recursos humanos

o Inventario de recursos humanos

o Rotación

o Auditoria de personal

2. OBJETIVOS

 Objetivos sociales: El área de recursos humanos se propone favorecer positivamente a las necesidades y demandas de carácter social, velando siempre de que estas no afecten negativamente a la contribución de una entidad y así evitar restricciones que pudieran darse.

 Objetivos de la organización: El departamento de recursos humanos deberá tener en cuenta que su ámbito de responsabilidad es solo una parte de la organización en general. Tendrá que apoyar a los directivos de la compañía en los logros de los objetivos.

 Objetivos funcionales: Este se refiere a conservar la contribución de los recursos humanos en un nivel propicio a las necesidades de la compañía. Cuando no encontramos un balance adecuado vemos un desperdicio de diferentes recursos con los que cuenta la organización.

 Objetivos individuales: Uno de los objetivos de la administración de recursos humanos es contribuir a los logros personales de cada empleado, al ellos cumplir sus metas ayudan de cierto modo a dar un paso más para el cumplimiento de los objetivos de la empresa. Cuando hay satisfacción en los empleados hay un alto nivel de rendimiento, pero cuando se siente insatisfecho su rendimiento disminuirá.

3. IMPORTANCIA

Para el departamento de recursos humanos es de vital importancia no equivocarse frente a la toma de decisiones que realizan constantemente al contratar empleados. Pero su verdadera importancia de este departamento dentro de la compañía es su habilidad para responder favorablemente y con voluntad a los objetivos del desempeño y las oportunidades, y en estos

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