Ensayo Administracion Del Recurso Humano

LA ADMINISTRACION DEL RECURSO HUMANO.

Es interesante ver que uno de los problemas que siempre se presentan en las empresas, es el vinculado con el personal. Pero más interesante aún fue el darse cuenta que el recurso humano es un capital con el que cuenta la empresa y que debe de ser administrado al igual que se administran los aspectos económicos, financieros o productivos de la misma.

Administrar es tomar decisiones, establecer normas, reglas y procedimientos para cumplir metas, suministrando los recursos humanos y materiales necesarios para alcanzar los objetivos de la mejor manera posible. Éstas son premisas que rigen en la administración de todo tipo de empresas. Todas, pequeñas o grandes, requieren ser administradas.

Administrar el recurso humano Consiste en la planeación, la organización, el desarrollo, la coordinación y el control para promover el desempeño eficiente del personal de la empresa. Al igual que en lo que decíamos en el párrafo anterior sobre la “administración” cuando se habla de “administración de recursos humanos” los criterios antes mencionados son válidos para todo tipo de empresa.

Administrar recursos humanos significa: conquistar y mantener personas en la empresa, que trabajen y den el máximo de sí mismas con una actitud positiva y favorable.

La administración del recurso humano tiene cuatro grandes desafíos y debe apoyarse en ellos:

1- Objetivos sociales

2- Objetivos de la organización

3- Objetivos funcionales

4- Objetivos personales

Con cada uno de estos objetivos la administración del recurso humano lleva a cabo el cumplimiento de los logros planeados por la empresa y su finalidad a largo plazo.

Por lo general, un área de recursos humanos se establece cuando en su proceso normal de crecimiento, los gerentes y administradores de la empresa empiezan a sentir la necesidad de contar con un

Área especializada en ciertas funciones que se van haciendo progresivamente complicadas.

En el momento de su creación, la unidad administrativa de recursos humanos suele ser pequeña y lo dirige un ejecutivo de nivel medio, es común que se limite a llevar los registros de los colaboradores actuales, verificar el cumplimiento de los requisitos legales y, en algunos casos colaborar en la detección de candidatos a ser seleccionados. A medida que crece la organización y su demanda, el área de recursos humanos adquiere más importancia y complejidad.

En toda empresa por pequeña que sea, siempre habrá por lo menos una persona, que además de sus tareas que realice, se dedique a acciones de personal, como por ejemplo: llenado de planillas, control de asistencia, llevado de files o carpetas de los colaboradores, etc.; sin embargo las empresas medianas y grandes han visto la necesidad de crear unidades o áreas administrativas especializadas de personal, para que desarrollen funciones específicas propias del área, estas funciones de administración de recursos humanos pueden tomarse en 2 sentidos:

a. Como parte de la labor propia de todo jefe, para con sus subordinados; es decir cumpliendo acciones de personal, a parte de las labores propias de su puesto o cargo, afirmándose que existen en una empresa tantos jefes de personal, cuantos jefes existen.

b. Como la función de un técnico especializado, son conocimientos específicos adquiridos por estudios o experiencias, se dedica en toda empresa a administrar las actividades del recurso humano, con la respectiva autoridad funcional.

Toda empresa para su efectiva administración en los recursos humanos, debe trabajar en base a un Programa de Recursos Humanos, que le permitirá conocer en forma sistemática a las personas que

Laboran, bajo los siguientes aspectos:

a-Conocimiento del currículo de cada persona respecto a:

- Estudios realizados

- Formación general y humanística adquirida

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