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LA APROXIMACION A UNA DEFINICION DE LAS PALABRAS ADMINISTRAR Y ADMINISTRACION.


Enviado por   •  24 de Abril de 2016  •  Apuntes  •  1.113 Palabras (5 Páginas)  •  920 Visitas

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Trabajo de introducción a la administración

Presentado por: John Anderson Cuéllar soto

ID: 512258

Presentado a: Rodrigo Camargo

Administración de empresa

2 momento, 2 semestre

Corporación universitaria minuto de Dios

Garzón Huila

2016

CAPITULO 1

APROXIMACION A UNA DEFINICION DE LAS PALABRAS ADMINISTRAR Y ADMINISTRACION.

  1. ¿Qué quiere decir por extensión la palabra administrar?

RTA: la palabra administrar tiene como fin y  significa servir, regir o gobernar, se encarga de controlar o cuidar los bienes y recursos de la empresa, para que con la creación de estrategias alcance los objetivos, propósitos y  su progreso y bienestar sea fructíferos en su economía.

  1. ¿Cuáles son las funciones de la administración considerada como un proceso?

 RTA: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.

CAPITULO 2

LA ADMINISTRACION CONSIDERADA COMO OBJETO DE ESTUDIO

  1. ¿si se acepta que la administración se ejecuta por medio de una actividad humana, ¿Cuáles son esas actividades?

RTA: podemos definir que las actividades que se usan y se expresan en la toma de decisiones y en el manejo de recursos atreves de planeación, organización, dirección, coordinación, evaluación, y control.

  1. ¿porque la administración es considerada como un arte?

RTA: por que se refiere a las  habilidades y destrezas que utiliza el administrador para lograr resultados óptimos y mejorar cada día sus procesos administrativos.

  1. ¿Por qué  se dice que la administración es también una técnica? ¿en qué campos?

RTA: Se dice que la técnica es un conjunto de métodos y procedimientos, la administración es técnica porque a la medida de utilizar dichos términos y métodos los aplica a la organización y ejecución de las actividades humanas administrativas.

Se utilizan en campos como técnica para estructurar planes, técnicas para distribuir  y organizar el trabajo, técnicas para dirigir el personal, para calcular el presupuesto de la empresa, técnicas para diseñar plan de ventas.

CAPITULO 3

EL CONCEPTO DE EMPRESA, EMPRESARIOS, EMPRENDEDORES E INTRAEMPRESARIOS

  1. En los tiempos actuales ¿Qué se entienden por empresa?

RTA: Se entiende como una acción de emprender aquella iniciativa o proyecto que se lleva acabo ya sea individual o colectivamente, como unidad económica autónoma organizada para combinar un conjunto de factores  de producción, con vista a la producción de bienes o servicios.

  1. ¿Cómo se clasifican las empresas desde el punto de vista de su régimen jurídico?

RTA: Por su régimen jurídico se clasifican en: sociedad anónima, sociedad limitada, sociedad en comandita por acciones y sociedad de hecho.

  1. Enumere las características del empresario.

  • Es precavido
  • Es quien comanda la acción
  • Se responsabiliza de ordenar todos los medios para la consecución de los fines.
  • Capacidad d innovar o crear
  • Capacidad de detectar oportunidades
  • Capacidad de adaptación a los cambios
  • Luchar frente a los inconvenientes del entorno
  • Capacidad para tomar decisiones  
  1. ¿Quién es un ejecutivo eficaz?

RTA:  el ejecutivo eficaz es  gestor o director que está pendiente de analizar el negocio de la empresa, desarrolla y fija objetivos generales, para tomar las decisiones básicas para alcanzar así los objetivos propuestos para su empresa.

CAPITULO 4

RELACIONES DE LA ADMINISTRACION CON OTRAS CIENCIAS

  1. ¿Qué aportes le dan las otras ciencias a la administración?

RTA: Las otras ciencias como la sociología que le aporta a la administración son los principios administrativos, aporta también en el estudio sobre la estructura social de la empresa, socio gramas, etc. La psicología  aporta bases técnicas para el establecimiento de las adecuadas relaciones humanas dentro de la empresa. El derecho  le aporta los ordenamientos vigentes en las áreas derecho civil mercantil, fiscal y laboral. Y en la economía aporta valiosos datos a la administración disponibilidad de la materia prima, situación del mercado, problemas de exportación.

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